Kako izbrati koga odpustiti?

Tisti, ki je najmanj produktiven drugače pa preveri, čez koga je bilo največ pritožb - če je imel ta seveda delo s strankami. Jaz vedno, če s kakšno storitvijo/odnosom nisem zadovoljen, pišem nadrejenim in izpostavim zakaj nekdo ni primeren za kakšno delovno mesto ali pa kaj je naredil narobe. Po večini dobim odgovor, da so s takšno osebo opravili razgovor in mislim, da tisti, kateri prejemajo pritožbe, so definiutivno slabi delavci! Mene mora nekdo res razkuriti, da se pritožim. Recimo to bi bilo eno merilo.

Sicer pa pišem na email nadrejenim tko da se pri njih pozanimaj in preveri te emaile/pritožbe.

a) Ravnaš tako, da bo firma preživela na dolgi rok, in odpustiš tistega, od katerega ima firma najmanj. (V vsaki firmi se sčasoma kakšen tak najde.) Ker smo v Sloveniji, to seveda odpade, češ "Ja, kje ga bomo pa našli?!". Pozani na vse skupaj, beri dalje.

b) Ravnaš tipično slovensko, v.1 - ravnaš "socialno" in daš na cesto nekoga, ki nima kreditov in familije, češ, se bo že znašel. (Če se boš zaje6al, in se izkaže, da je odpuščeni pokonci držal pol svojega oddelka, ga pa čez pol leta nazaj vzameš, tokrat čez s.p. ).

c) Ravnaš tipično slovensko, v.2 - ravnaš po liniji najmanjšega odpora in daš na cesto tistega, ki je zadnji prišel v firmo.

č) Ravnaš tipično slovensko, v.3 - žrebaš. Rabiš klobuk, ping-pong žogice, marker in... zajčka. Boš že znal sam naprej. (Ne, zajčka ne rabiš, hecam se). Ampak glede žreba sem zelo resen - sem to videl v živo v firmi s taužent ljudmi.

d) Če se ti popolnoma nič ne sanja, kdo bi ustrezal točki a), daj na cesto sebe. (Tipično slovensko, v.4 - to seveda ne pride v poštev, ker se ni niti za trenutek premišljalo, da bi se dalo na seznam za odstrel šefe, ki so firmo pripeljali tja... kjer pač je, da se odpušča.)

Aja, tri dni po tem, ko v kadrovski dobi knjižico en stari ata pred penzijo, ga rukne infarkt. Umre. In še, če gre za 20 let starega mulca in ne starega ata - ker ne dobi službe se čez pol leta vrže pod vlak. (Ne eno ne drugo ni izmišljeno, in se je res zgodilo. Spet v zgoraj omenjeni firmi s taužen zaposlenimi.)

Srečno.

če se res ne moreš odločit, ker sta osebi obe tako dobri in potrebni za delo firme, daj sam odpoved in kot razlog navedi, da so te postavili pred nerešljiv problem, saj bi kakaršna koli odločitev +kodila podjetju

še pred tem si zrihtaj podpisan dopust in za tem še bolniško ter naredi kopije vse poslovnih podatkov, do katerih se lahko dokoplješ, morda najdeš kaj, za kar ti bo konkurenca plačala lep znesek (seveda pazi na anonimnost, saj nočeš da dokažejo kdo je bil)

_IKE_ - Odstopi s funkcije, če nisi sposoben vodstvu dopovedat, da je ljudi glih prav, če bodo oni zrihtali delo, za kar tudi so nastavljeni.

Sicer pa je vedno bit kaplar, največja jeba. Drkajo te zgoraj in spodaj, nikoli zaslužen, vedno dežurni krivec in bad gay. Seveda ti denarja za nagrajevanje uspešnih in kaznovanje slabih ne dajo, tako, da niti motivizacijskega faktorja nimaš na svoji strani.

Če ste manjši kolektiv, kaj sploh rabite več, kot enega vodjo?

sulaco je 21. okt 2014 ob 07:36 izjavil:

(3) Pri določitvi delavcev, katerih delo postane nepotrebno, imajo ob enakih kriterijih prednost pri ohranitvi zaposlitve delavci s slabšim socialnim položajem.

Tole si preberi: http://www.siol.net/priloge/kolumne/mih...

(in ravnaj povsem drugače).

_IKE_ je 20. okt 2014 ob 19:36 izjavil:

Delam v manjšem podjetju kjer se je vodstvo odločilo da bo zaradi zaradi nastale gospodarske situacije potrebno nekoga odpustiti. Ker pa sem na poziciji "middle managementa" so to nehvaležno nalogo izbire dodelili meni. Sicer imam nekaj idej kako se take naloge lotiti a ker sem prvič v taki situaciji, me zanima kako ste ravnali tisti ki ste znašli v isti situaciji?

Kako leporecje. Zaradi nastale gospodarske situacije...uuuu

Odpoved daj ti ali pa predlagaj vodstvu, da si dodelijo take place, ki jih ima povprecni zaposleni v podjetju. Tako ne bo potrebno nobenega odpustiti, delavcem se pove o tem ukrepu in boste tako se dvignili storilnost zaposlenih, saj bojo videli, da je podjetju mar za te ljudi.

solatko> sulaco - Od kriterijev, ki so zapisani v zakonu, se praviloma ne uporablja kriterij - uspešnost, ker v svetu še niso izdelali objektivno oceno tega kriterija, subjektivna ocena (ocenjevanje uspešnosti) pa ne more biti med kriteriji.

To ni res. Uspešnost se brez težav izmeri, če si pripravljen v to vložiti nekaj dela. Če ne drugega, lahko vedno črto potegneš pod bilanco.

Malcolm_Y> V bistvu, če je kdo tak, zakaj je še pri vas?!

Dokler firmi prinese več kot jo stane, ga je še vedno smiselno imeti zaposlenega, tudi če naredi manj kot ostali.

MoRp> začni tudi sam iskat drugo službo. Ko te odrabijo boš odveč.

Temelj prostega trga dela je, da drugo službo iščeš ves čas, pa da si vedno odveč, če te ne potrebujejo.

ti reč, da je management kriv (tržniki), ker niso sposobni prodat produkta za višjo ceno na pa raja, ko dela po njihovih načrtih

al pa naj seb odbijejo po 50-100 evrov plače ni treba nobenga odpustit

Saj vem, da v resnici nisi v položaju, da bi to naredil, ampak ... predlagaj nekoga iz višjega vodstva.

Utemeljitev: če tako odločitev brez sleherne strategije, navodil ipd prepustijo delovodji, so pač odveč. Oziroma bi lahko to nedelo opravili z enim manj v (skoraj) istem času.

Odpustil bi najslabšega, če tega podatka ne bi vedel, oziroma se bi mi vsi zdeli enakovredni(kar seveda ni res, ampak recimo, da so razlike minimalne in ne moreš oceniti), bi žrebal na bilokakšen način(verjetno bi se pa ognil odpuščanju kakšni starejših blizu penzije, seveda pod pogojem, da so enakovredni ostalim). Ko odpuščaš vso krivdo zvališ na višje vodstvo, oziroma govoriš v 3. osebi množine Saj si konec koncev le algoritem, ki je izvedel njihov ukaz.

Moja zelena taktika, brez izkušenj

Zakaj pa je vodstvo, če ne za to, da vodi? _IKE_ bi moral poznati delavce do te mere, da bi lahko vodstvu povedal, kateri med njimi ustreza nekim kriterijem. Ali brez katerega se da delo še opraviti. Ali kaj bo z delom, če enega delavca trajno ne bo.

Ker pa gre pri zaposlovanju ali odpuščanju za strateške odločitve - bodisi firma kratko- in srednjeročno krči obseg poslovanja; se obrača v druge vode; na podlagi tehtnega premisleka ([JOKE]) viša produktivnost; karkoli že - zato mislim, da je taka odločitev in njena realizacija stvar višjega vodstva. Potem posamezne stvari seveda lahko delegirajo navzdol - ampak skupaj z navodili za uporabo.

Če kar prideš in rečeš, fantje, mi smo se (na kosilu, pa še kar v redu je bilo, samo vino je bilo za odtenek pretoplo) odločili, da je eden odveč - do jutri hočemo ime. Potem ne moreš pričakovati racionalne odločitve. OP zanesljivo ne bo predlagal sebe. Bo predlagal najšibkejšega? Bo predlagal najtišjega? Bo predlagal svojega prijatelja, ker je bolj bolan kot ostali? Bo predlagal Janeza, ki ima veliko za povedat - pa čeprav svoje delo opravlja tako dobro ali bolje, kot drugi? Bo ponudil Micki, da je ne predlaga za določeno protiuslugo? Zakaj vprašanja? Da pokažem, kaj vse je Voditelju vseeno.

Ker OP išče nasvete po forumih, pomeni da je popolnoma izgubljen in tava v temi. Pravilno bi bilo, da stopi do tistega, ki mu je dal nalogo, in prosi (zahteva) nadaljna navodila. Sicer bo, ko bodo padale tožbe na delovnem sodišču, nazadnje njegova glava na tnalu.

Ja, 67 je letnica rojstva. In moje izkušnje so, da višje kot plezaš v podjetjih, bolj škriplje. Za OP pa še enkrat nasvet, videl sem n-krat, da delavec prejme nalogo, ki je ne razume/ne zmore/karkoli. In nikoli še nisem videl, da bi bilo narobe, če je svojo stisko javil pravočasno navzgor in na ta način iskal rešitev. Težave pa so znale nastati, če se je nalogi izogibal (jasno) ali pa če je naredil kar nekaj ali pa sploh nič in tega ni javil. Tako da karte na mizo, pogovor, navodila, usmeritve, in pokrij svojo rit za v bodoče, če bo prišlo do postoperativnih komplikacij.

solatko je 21. okt 2014 ob 08:14 izjavil:

Sicer pa je pravilo za dvig produktivnosti, da odpustiš najboljšega delavca, veš, da bo hitro dobil novo službo, ostali pa bodo zaradi šoka, pričeli delati veliko bolje.

Da bojo sami naslednji na vrsti?

Mislim solatko tako crap prispevka pa še ne.

Če šef ne pozna performanc svojih podrejenih, bi moral biti on prvi na spisku za odpuščanje.

joze67 je 21. okt 2014 ob 09:36 izjavil:

Zakaj pa je vodstvo, če ne za to, da vodi? _IKE_ bi moral poznati delavce do te mere, da bi lahko vodstvu povedal, kateri med njimi ustreza nekim kriterijem. Ali brez katerega se da delo še opraviti. Ali kaj bo z delom, če enega delavca trajno ne bo.

Ker pa gre pri zaposlovanju ali odpuščanju za strateške odločitve - bodisi firma kratko- in srednjeročno krči obseg poslovanja; se obrača v druge vode; na podlagi tehtnega premisleka ([JOKE]) viša produktivnost; karkoli že - zato mislim, da je taka odločitev in njena realizacija stvar višjega vodstva. Potem posamezne stvari seveda lahko delegirajo navzdol - ampak skupaj z navodili za uporabo.

Če kar prideš in rečeš, fantje, mi smo se (na kosilu, pa še kar v redu je bilo, samo vino je bilo za odtenek pretoplo) odločili, da je eden odveč - do jutri hočemo ime. Potem ne moreš pričakovati racionalne odločitve. OP zanesljivo ne bo predlagal sebe. Bo predlagal najšibkejšega? Bo predlagal najtišjega? Bo predlagal svojega prijatelja, ker je bolj bolan kot ostali? Bo predlagal Janeza, ki ima veliko za povedat - pa čeprav svoje delo opravlja tako dobro ali bolje, kot drugi? Bo ponudil Micki, da je ne predlaga za določeno protiuslugo? Zakaj vprašanja? Da pokažem, kaj vse je Voditelju vseeno.

Ker OP išče nasvete po forumih, pomeni da je popolnoma izgubljen in tava v temi. Pravilno bi bilo, da stopi do tistega, ki mu je dal nalogo, in prosi (zahteva) nadaljna navodila. Sicer bo, ko bodo padale tožbe na delovnem sodišču, nazadnje njegova glava na tnalu.

Ja, 67 je letnica rojstva. In moje izkušnje so, da višje kot plezaš v podjetjih, bolj škriplje. Za OP pa še enkrat nasvet, videl sem n-krat, da delavec prejme nalogo, ki je ne razume/ne zmore/karkoli. In nikoli še nisem videl, da bi bilo narobe, če je svojo stisko javil pravočasno navzgor in na ta način iskal rešitev. Težave pa so znale nastati, če se je nalogi izogibal (jasno) ali pa če je naredil kar nekaj ali pa sploh nič in tega ni javil. Tako da karte na mizo, pogovor, navodila, usmeritve, in pokrij svojo rit za v bodoče, če bo prišlo do postoperativnih komplikacij.

No na tak prispevek sem ciljal ko sem omenil letnico in inskušnje. Prešnje cinično predlaganje odpustit vodstvo je brezpredmetno. OP Tole preberi in brez strahu naprej!

solatko je 21. okt 2014 ob 11:31 izjavil:

Valentino - Preizkušena zadeva in baje, da funkcionira - delavec je bil sicer napoten na delo k drugemu, z visokimi priporočili in na boljšo plačo.
Cela skupina je začela razmišljat (vsi so točno vedeli, da je bil Hans najboljši), češ, da, če so njega odpikal, bodo hitro vsi slabši na vrsti.
S to potezo je bila produktivnost za več kot 50% višja, zgodilo pa se je v kovinarski firmi v A.
Se jih je pač večina šlepal na ramenih najbolj pridnega (skupna norma - uspešnost).

Kako socialistično.

Se mi pa zdi da je tega tudi pri nas kar precej. Praktično v vsaki firmi se najde "idiot", ki podela vse dnevne taske zato ker noče puščati dela. In ostaja popoldne še kako uro v službi. Ostali pa to veselo koristijo.

Ampak to bolj kaže na nesposobnega šefa, ki ne obvladuje svojih podrejenih. In ne zna obremeniti ljudi, ki delajo manj. najbrž se mu pa tudi ne ljubi, saj suma sumarum vse dela, dokler temu "idiotu" ne pade megla na oči in zamenja službo.

joze67 - Veš grdi kapitalisti znajo razmišljat tudi drugače, kot tisti, ki so ekonomijo študirali na socialističnih fakultetah balkana.

V nobeni firmi ni dobro, da nekdo izstopa - ali ga ne moreš dovolj plača ali pa, kar je še huje, se skupina drugih, šlepa na njegov račun. Torej je produktivnost nižja, kot bi bila, če bi vsi poprijeli za delo.
Tam ni uravnilovke, vendar se ravno tako najdejo delavci, ki jim je zagotovljena plača in delo, ki ga morajo opravit, čisto dovolj, sploh če pol dela opravi najboljši.

Tu gre za to, da je skupina, kot celota sicer opravila delo, vsi so zaslužili svojo plačo, vendar je nekdo preveč odstopal v plus in so ostali delali vedno manj, kar pa bi lahko bil problem ob povečanju naročil.
Pameten kapitalist, reagira takoj, s tem, da ni imel možnosti odstranit slabe, ker jih v resnici, gledano skozi rezultat skupine, enostavno ni bilo.

Za tega delavca je poskrbel - odpravnina in zaposlitev v boljši firmi, za boljšo plačo, skupina pa je morala opraviti enako delo, brez najboljšega - seveda so ga in ga opravljajo še sedaj.

jype je 21. okt 2014 ob 12:03 izjavil:

solatko> V nobeni firmi ni dobro, da nekdo izstopa

Od kod ta retardizem?

Iz slovenske egalitarnosti ... Vsi enaki, vsi zanič . V povprečju.

Ni čudno da sposobni raje delajo sami ali pa v tujini.

Invictus je 21. okt 2014 ob 11:57 izjavil:

Če delo pri delavcu ne igra vloge, kaj pa potem?

Njegova številka noge?

Vpliv delavca na kolektiv ni enak izključno njegovemu opravljenemu delu. Saj delaš v taki industriji kjer se to hitro naučiš in (če imaš res toliko izkušenj) sigurno videl vpliv toksičnih ljudi na ekipe v podjetjih.

_IKE_, najboljši način, da človeka odpustiš, je, da mu pomagaš poiskat drugo službo.

Dajte mi vi podjetniki povedat, ali je res neizogibno, da mora šef bodisi se izogibat delavcev bodisi jim težit in ustrahovat? Sicer odvisno od dejavnosti...se vedno najde kak primitiven delavec...ki bi v drugih okoliščinah vrjetno sodil bolj v institucijo kot na delovno mesto, ampak ok.
Pač pravila moraš že v štartu jasno povedat in se jih sistemično držat. V tem primeru pač ni več tistega subjektivnega pritiska, ampak vsak ve kako in kaj.

Neka avtomatizirana selekcija bi tu definitivno prav prišla...vsaj za tiste šefe, ki ne vedo delati z zaposlenimi. Zaposleni so pač zaposleni, kaj pretirano dosti pričakovati, da se bodo sami izpostavljali ne moreš.

vostok_1 je 21. okt 2014 ob 12:34 izjavil:

Dajte mi vi podjetniki povedat, ali je res neizogibno, da mora šef bodisi se izogibat delavcev bodisi jim težit in ustrahovat?

Če je šef kompetenten, potem njegovi podrejeni nimajo problema z njim. Če ni, potem izgubi avtoriteto. In ga nihče več ne jemlje resno, sploh če na sestankih prodaja neke nebuloze ala timsko delo, pripadnost podjetju in ostala sranja. Ker je šef strokovno pač navaden idiot ...

Been there, done that ...

Sem imel pa zadnje leto res kompetentnega šefa. je obvladal zadeve v nulo.

solatko> V taki skupini se ti pač dogaja, da eden opravi večino dela, ostali pa statirajo in priskočijo pri zadevah, ki jih zaradi narave posla, mora opraviti določeno število operativcev.

To je vedno res v vseh skupinah. Nič ni narobe, če se tega človeka obilno plača, ostale pa ustrezno manj in nič ni narobe, če so reči transparentne.