ComputerWorld - Klasični delovnik od sedmih do treh (ali celo od šestih do dveh), kjer po navodilih nadrejenega na službenih strojih opravljamo delo in minuto po preteku delovnega časa pozabimo na obstoj službe, je preteklost. Delodajalcem je to že zelo dolgo jasno, a hkrati se krepi zavedanje, da je pomemben način. Ali drugače povedano, delavci potrebujejo nekaj korenčka, če naj delajo več in dlje. Delo od doma in uporaba lastnega mobilnega sta dva taka korenčka.
Pisali smo že, da rezultati v Veliki Britaniji kažejo, da delo od doma povečuje storilnost. Čeprav zaposlenim nihče ne stoji za hrbtom, jih velika večina doma postori vsaj toliko kot na delovnem mestu, približno tretjina pa še več. Podobne raziskave v ZDA in na Kitajskem so pokazale analogno vedenje; čeprav je pri delu od doma cel kup motečih dejavnikov in lahko zaposlenih vmes počnejo še kaj drugega, so v povprečju storilnejši. Britanci pa ugotavljajo, da ima podoben učinek tudi uporaba lastnih mobilnih telefonov.
V velikih podjetjih so mnenja o politiki BYOD (bring your own device) razklana. Po eni strani s tem odpade strošek nakupa naprav, a narastejo stroški za vzdrževanje in podporo uporabnikom, hkrati pa je treba pošteno zategniti uzde in poskrbeti, da podatki ne uhajajo. Recimo IBM je zaposlenim prepovedal uporabo Siri, Dropboxa in iClouda ter mimogrede izračunal, da niso prihranili ničesar. Konfiguracija in vzdrževanje najrazličnejših naprav, ki jih zaposleni prinesejo, pač ni zastonj. A ima to neko drugo prednost, kaže zadnja raziskava v Mobile Workforce Report.
Pod drobnogled so vzeli 1200 zaposlenih. Ugotovili so, da se ji le osem odstotkov popolnoma izključi iz službenih omrežij, ko so na dopustu. Tretjina jih nikoli ne ugasne povezave. Kaj to pomeni - delavci brezplačno oddelajo tudi do 20 nadur tedensko, ko se na domači napravi ukvarjajo s službenimi stvarmi. Najlepša stvar za delodajalce pa je, da se tega sploh ne zavedajo. Kar 92 odstotkov zaposlenih pravi, da jim večja fleksibilnost, ki jim jo nudi BYOD, ustreza. Še več, 42 odstotkov bi si želelo še večje fleksibilnosti. Nas torej vzgajajo v zadovoljne deloholike?
mah, da bi samo zavest slovenskih delodajalcev (vsaj) v IT-ju malo približala tem v tujini.. ne pa, da se svaljkamo po pisarnah za stvari, ki bi jih lahko delali preko oddaljenih dostopov.
Podjetje ne propade zaradi "delavca" ampak zaradi direktorja. Dober direktor ima vedno dober kader pod sabo, ker dober direktor pozna svoj kader in bo nekoristne na hitro domov poslal, oz. jih poucil v koristen kader.
Podjetje ne propade zaradi "delavca" ampak zaradi direktorja. Dober direktor ima vedno dober kader pod sabo, ker dober direktor pozna svoj kader in bo nekoristne na hitro domov poslal, oz. jih poucil v koristen kader.
Vsekakor nisem ciljal na drzavne firme z 15 direktorji. Tam 3/4 dol visi za vse, tako direktorjem kot delavcem. Zakaj je problem odpustit nesposobneza? Pac, clovek ni sposoben opravljat svoje delo, to dokazes in ga zaradi nesposobnosti odslovis. Kar v bistvu hocem povedat je pa da tam kjer je direktor dober, so naceloma tudi delavci...tako kot je pes ogledalo lastnika, so delavci v firmi ogledalo lastnika oz. direktorja. Par primerov....Akrapović, Pipistrel vs ostali ki so propadli, oz so v teh postopkih...kar je v bistvu se slabse, ker v teh firmah verjamem da je bil tudi sposoben kader, ampak zal totalno "nesposoben" direktor. Kar se mene tice kader ni nikoli kriv za propad firme ampak izkljucno ta ki jo vodi.
Podjetje ne propade zaradi "delavca" ampak zaradi direktorja. Dober direktor ima vedno dober kader pod sabo, ker dober direktor pozna svoj kader in bo nekoristne na hitro domov poslal, oz. jih poucil v koristen kader.
Ja koliko je pa taksnih sluzb, kjer lahko opravljas delo od doma? ce odstejes IT stroko bolj malo..Clanek pa govori o sluzbenih strojih . Jaz opravljam stroj oz celotno proizvodno linijo.delo od doma? vesda..
ja, samo v storitvenem sektorju je dosti sluzb, kjer rabis oz rabijo stranke stik s tabo..pa ne mislim na emaile in mobitele. Torej osebne stike,sestanke itd..ce sem recimo delavec v turizmu oz agenciji menda ja ne bom doma prodajal aranzmaje za francosko polinezijo.. No ja, saj marsikje se pa da kot ste ze omenili. Sem sam tega mislenja da sluzba je sluzba,druzba in druzina je pa poglavje zase..razen ce si privatnik:).
Jobs, Gates in še mnogo drugih so tudi živeli za firme in poglej njihova finančna stanja zdaj. Nekaj moraš dat notri da nekaj pride ven. Je pa res da v sloveniji daš notri dosti, dobiš pa precej malo ven glede na tujino :) Meni osebno ne bi bil problem delat od doma. Lahko delam 15 ur če lahko vmes skočim na trening, si skuham na izi kosilo in ga ob delu pojem, si v miru privoščim eno kafe v bližnji gostilni vmes itd. Pa še naspiš se bolje.
remember, the clock is ticking. run like no tomorrow.
Jobs, Gates in še mnogo drugih so tudi živeli za firme in poglej njihova finančna stanja zdaj. Nekaj moraš dat notri da nekaj pride ven. Je pa res da v sloveniji daš notri dosti, dobiš pa precej malo ven glede na tujino :) Meni osebno ne bi bil problem delat od doma. Lahko delam 15 ur če lahko vmes skočim na trening, si skuham na izi kosilo in ga ob delu pojem, si v miru privoščim eno kafe v bližnji gostilni vmes itd. Pa še naspiš se bolje.
Jaz isto, raje delam par urc več, ampak v domačem udobju, kjer se počutim super. Brez težav vrjamem, da bi bil bolj produktiven.
Če imaš v življenju početi še kaj drugega kot služba (družina, hobiji, kakšen popoldanski "sp"), potem ne verjamem da boš imel pri delu od doma več nadur, tudi motečih faktorjev ne manjka (tu je dosti odvisno od posameznika).
Če ne znaš ali pa se ne znaš prodati, potem je problem v tebi.
To pa večinoma ne drži. Sploh kadar ti konkurenco delajo neizobražen folk, ki dela isto za minimum, ali pa penzionisti, ki jim je v čast voluntirati. Saj na kakovost ali odgovornost noben več nič ne da.
"If we were supposed to talk more than listen
we would have been given two mouths and one ear"
- Mark Twain
Malo je s tem BYOD ratalo zmešnjave, saj se kar na enkrat zadevo meša z pojmom 'home office'.
Klasični home office je zamišljen kot delodajalčev PC/prenosnik na ločeni veji domačega omrežja, ki je povezana preko VPN z omrežjem podjetja.
Potem so prišli pametni telefoni in tablice, ki so si jih ljudje kupili za domačo rabo in so hitro pogruntali, da bi lahko bilo praktično, če bi jih lahko tudi v podjetju uporabili za dostop do el. pošte, firminih spletnih aplikacij,...
S tem se je rodil pojem BYOD. IT v podjetju nekako ne more biti hudo navdušen nad to idejo, so pa zato toliko bolj navdušeni uporabniki. Direktor si je kupil IPhone in hoče sedaj preko njega brati pošto in IT mu ima za ustreči. Direktorju kmalu sledi še šef komerciale, kadrovske,.....
Vrag pa tiči v detajlih. Kot prvo ima IT kar na enkrat opravka s kupom opreme iz vseh vetrov, standardov ni več. Eni hočejo iOS, drugi Android, eni Apple, drug Samsunga, Asus,... Sedaj pa to vzdržuj. Potem pride še aspekt varnosti. Kako zaščititi omrežje podjetja, da ne bo kdo česa 'prinesel' kar nebi želeli? Kako zaščititi omrežja, da kdo ne bo česa 'odnesel'?
Ker govorimo o opremi, ki je v zasebni lasti, ima IT dokaj omejene pravice do poseganja v naprave. Načeloma lahko predpiše, da se mora na vseh napravah uporabiti določen predpisani antivirusni program, toda kako naj preprečijo uporabnikom nalaganje programov, ki jih na opremi v lasti firme nikoli nebi dovolili?
Delo od doma kot tako, s temi težavami nima veliko skupnega, razen če smatramo, da se je BYOD prenesel še na home office, ki ga je še težje nadzorovati, kot centralno omrežje podjetja. Osebno, se mi ne zdi najbolj logično, da bi svoj privat računalnik moral podrejati nekim strogim varnostnim meram, ki jih predpiše podjetje. Posledično lahko IT računa na to, da bom iskal načine in poti, kako zaobiti predpise, da bom lahko na moji opremi počel, kar jaz želim. S tem pa je varnostna luknja že predprogramitrana v samem konceptu BYOD.
Če ne znaš ali pa se ne znaš prodati, potem je problem v tebi.
To pa večinoma ne drži. Sploh kadar ti konkurenco delajo neizobražen folk, ki dela isto za minimum, ali pa penzionisti, ki jim je v čast voluntirati. Saj na kakovost ali odgovornost noben več nič ne da.
Če ti konkurenco dela neizobražen folk in penzionisti, potem je problem definitivno v tebi.
Če ne znaš ali pa se ne znaš prodati, potem je problem v tebi.
To pa večinoma ne drži. Sploh kadar ti konkurenco delajo neizobražen folk, ki dela isto za minimum, ali pa penzionisti, ki jim je v čast voluntirati. Saj na kakovost ali odgovornost noben več nič ne da.
To ce je nekdo manj izobrazen kot ti se ne pomeni da je manj sposoben za svoje delo. Izobrazba te ne nardi sposobnega
Ne pravim nič drugega kot to da folk zadnje čase prav sili čim prej povoziti vse pridobitve delavskih uporov izpred 100+ let. In vse to pod nekakšnim sloganom napredka, udobnosti, praktičnosti... Zdaj, le dobiš konkretno nadpovprečno plačo, ker doma delaš 12 ur na dan, je to še ok...
Potem pride še aspekt varnosti. Kako zaščititi omrežje podjetja, da ne bo kdo česa 'prinesel' kar nebi želeli? Kako zaščititi omrežja, da kdo ne bo česa 'odnesel'?
Snemaš vsak move/ukaz, filtriraš, izvedeš blokade.
Potem pride še aspekt varnosti. Kako zaščititi omrežje podjetja, da ne bo kdo česa 'prinesel' kar nebi želeli? Kako zaščititi omrežja, da kdo ne bo česa 'odnesel'?
Snemaš vsak move/ukaz, filtriraš, izvedeš blokade.
S tem so pravni problemi že na računalnikih, ki so v lasti podjetja, kaj šele na zasebnih!
Najbližje še nekako prideš nekakšni varnosti, če uporabniku dovoliš dostop in rabo firminih resursov izključno preko virtualke, ki jo v IT oddelku primerno 'opremijo' in uporabniku daš vedeti, da je tam notri vse pod strogim nadzorom.
Če se nebi zdaj začel pojavljati malware, ki napada ravno virtualke.....
3p> Zdaj, le dobiš konkretno nadpovprečno plačo, ker doma delaš 12 ur na dan, je to še ok...
Plača je odvisna od vrednosti dela, ki ga opravljaš, ta pa od razmerja med ponudbo in povpraševanjem na trgu dela. Če na trgu dela ne obstaja nihče, ki počne tisto, kar znaš ti, lahko ceno praktično poljubno navijaš glede na to koliko imaš volje in časa delati.
3p> Plača je odvisna od vrednosti dela, ki ga opravljaš, ta pa od razmerja med ponudbo in povpraševanjem na trgu dela. Če na trgu dela ne obstaja nihče, ki počne tisto, kar znaš ti, lahko ceno praktično poljubno navijaš glede na to koliko imaš volje in časa delati.
Teoretično to že drži, a kaj, ko se toliko ljudi precenjuje in na koncu od njih ni tega kar smo pričakovali (za tako ceno).
Se pa najdejo tudi kakšni osmoljenci, ki se pa podcenjujejo. Če ne postanejo suženj komu, se pa nanje gleda kot na nelojalno konkurenco.
1. Če hočeš kaj dobro naredit, rabiš biti v službi 100%. Ni važno ali si privatnik, v privat firmi, v javni upravi ali politik. Dat moraš notr vse kar imaš, da imaš rezultate. Privat v. javni sektor debate so overrated!
2. Delo od doma je koristno, a kot vse do ene mere. Pregorelost ni hype, je realnost. Vsak dan vidiš toliko ljudi, ko bi se moral najbolj izkazat, ko so v najboljših letih, pa se jim jebe, ker enostavno ne morejo več! To je problem!
3. Delo od doma poveča operativnost v mejnih primerih. Ko gre kaj narobe in kdo urgira od doma. Tudi ko si na bolniški, na dopustih. Recimo lep primer je bolniška, ničkolikokrat delavec z oddaljenim dostopom postori nujne stvari od doma, ali jih podelegira naprej, svetuje, ipd...
4. če delaš od doma v strukturirani obliki, se velikokrat zgodi, da narediš manj, ker je distrakcij ogromno. To, da bi delal več, če imaš družino in na primer majhen flat, ne gre. Enostavno nimaš okoliščin. Veš, da ne boš pustil otroka jokat, samega ob 7ih zvečer, niti se ne boš odrekel kosilo, odgnal kolega,itd itd. Poglej primer neke ženske, ki je mahnjena na čistočo, veš da bo najprej vse pospravla, šele nato pričela delat.
5. BB managerje ne maram, ker ne znajo več dolgoročno razmišljat. Ne berejo daljših tekstov...Sploh ne več prilog. Butasti postanejo, imajo pa se za hyper important, ker med sestanki dajejo feedback sodelavcem, ki niso na sestanku, hkrati pa preslišijo kaj je pomembno in najhuje, nimajo časa razmišljat zakaj so na sestanku, kar naredi sestanek zelo zelo klavern. Nato pa svojo klavernost kompenzirajo še s pošiljanjem mailov iz postlje, tuša in ... ---- pod črto.
Delo od doma ni za vsakogar, je pa priporočljivo za disciplinirane (takih je izredno malo) in take, ki samo občasno rešijo kako zadevo. Važno je, da delo ne stoji. Če se malo porineš naprej, je ok. Kaj več, pa je že vprašljivo.
