Že leta 2009, ko se o delu od doma ni tako množično govorilo, je kar 40 odstotkov od več kot 386.000 zaposlenih v IBM-u delalo od doma. Tedaj je IBM izračunal, da so s tem privarčevali več kot sedem milijonov kvadratnih metrov pisarn in samo v ZDA 100 milijonov dolarjev letno. Številni IBM-ovi zaposleni pa so delali v pisarnah, ki niso bile del večjih kompleksov. Razlog so bili običajno prevzemi manjših podjetij, katerih zaposlenih IBM ni selil v svoje centre. IBM-ova nova vodja marketinga Michelle Peluso to spreminja.
Tako bo IBM v ZDA sprva združil svoj marketing, kjer dela 2600 ljudi. Vsi ti bodo odslej delali v enem izmed velikih centrov - Atlanta, Raleigh, Austin, Boston, San Francisco ali New York. Kdor je delal od doma ali v kakšni oddaljeni pisarni, se bo moral voziti ali preseliti, če je do centra predaleč. V IBM-u zaposleni tega niso sprejeli z navdušenjem, zato si številni že iščejo nove zaposlitve. Nekateri špekulirajo, da gre v resnici za zmanjševanje števila zaposlenih, ki pa ga IBM želi doseči mehko, torej tako da bi ljudje sami dali odpoved. Za odločitev imajo 90 dni, kdor bo odklonil delo v pisarni, pa bo še vedno dobil odpravnino.
Mimogrede, marketing je eden izmed zadnjih oddelkov v IBM-u, ki se seli skupaj. Oblikovalski oddelek, varnost in nabava, velik del IT-ja ter storitev (Watson, IoT, oblaki) so se že selili. Odločitev ima svojo logiko, saj raziskave kažejo, da ljudje potrebujejo fizično bližino, da delajo dobro in predvsem da rojevajo nove ideje. Facebook recimo svojim zaposlenim ponuja dodatek, če živijo blizu podjetja. Delo fizično skupaj prinaša tudi učinkovitejšo komunikacijo, boljše razumevanje in več sodelovanja.
Odvisno kaj se dela oz. od ekipe. Če si programer in imaš v službi 90% časa na glavi slušalke potem je itak vseeno kje si. Vsa komunikacija pa tako ali tako poteka preko online komunikacijskih kanalov in ne person2person. Dnevni scrumi pa itak trajajo po par minut oz par deset minut pa še to online, ker skoraj zagotovo niso vsi v tistem trenutku na lokaciji.
Vse je odvisno od posameznika, ki dela remote. Zabušavaš lahko povsod. Jaz delam 80% remote in zmeraj začnem ob 8:00, ker se zavedam, da če bi delal v kaki gostilni bi moral bit točen, zakaj ne bi bil tudi tukaj. Je pa res, da remote nimam nobenih distrakcij (otrok, staršev, psa itd.) in res lahko delam v miru.
Drugo pa je, ko je projekt varnostno občutljiv, takrat pa remote pač ne pride v poštev, kar je logično in pravilno.
Je pa res, da remote nimam nobenih distrakcij (otrok, staršev, psa itd.) in res lahko delam v miru.
Ja, ker ponavadi te moteče dejavnike najdeš v službenih okoljih :) Sicer pa to da so premaknil marketing oddelek je bolj novinarska raca kot pa kaj drugega. Študije gor ali študije dol, ti moreš vedit kaj tvoji ljudje delajo in če se ne znaš organizirat pač rečeš da ne smeš več delat od doma.
Zanimivo. Pri nas so zaenkrat sami plusi odkar smo "remote first". Je pa res da se redno dobivamo na kosilih, dogodkih, itd.
Podoben zaključek smo potegnili tudi mi, samo je pa dejstvo da rabiš res dobre ljudi remotely da delajo dobro. Predvsem je precej težje delati z začetniki in "začetniki", ki rabijo konstantno pomoč in nadzor.
Ali ljudje dobro delajo remote ali ne, je predvsem odvisno od šefov.
Če ti ustvarijo ravno dovolj pressinga, da ne more noben zabušavat, in se dela res 8 ur (kar je spet redkost) ter prepuščajo ravno dovolj svobode razvijalcem, je to win-win situacija.
Če pa je šef nesposoben control freak, ki drugače kot preko štempljanja ne more preverjati koliko mu podrejeni delajo, pa zna biti to bolj njegov problem . In končno tudi pod vseh ostalih...
"Life is hard; it's even harder when you're stupid."
Tako kot so njihove rešitve nekje z leta 2000, so pač tudi njihovi pristopi k delu.
katere resitve tocno imas v mislih? ker med resitvami, ki jih ta dinozaver proizvaja, so recimo tudi 5-bitni univerzalni kvantni racunalnik (v nekaj letih komercialno na 50 bitov), watson se masovno uporablja in je odprl popolnoma nov trg, dobicka za slabih 12 milijard.
Vse se da če se hoče. Se že najde način da tud delo od doma funkcionira tako kot se zagre; samo če se hoče seveda. Kjer je volja je pot. Pri njih volje za rešitve očitno ni.
kar 40 odstotkov od več kot 386.000 zaposlenih v IBM-u delalo od doma. Tedaj je IBM izračunal, da so s tem privarčevali več kot sedem milijonov kvadratnih metrov pisarn in samo v ZDA 100 milijonov dolarjev
To znese 54 USD na zaposlenega (če štejemo samo tistih 40%, sicer pa ušivih 22) na mesec. Sića
Motiti se je človeško.
Motiti se pogosto je neumno.
Vztrajati pri zmoti je... oh, pozdravljen!
No ja, če, če, če, če, če potem je ok. Očitno so precenili (ne samo oni), da je teh "če" preveč in so šli na bolj ziher, preverjeno rešitev.
Za zastarelega dinozavra to v resnici ni čudno. Tako kot so njihove rešitve nekje z leta 2000, so pač tudi njihovi pristopi k delu.
Prepričan sem, da imaš prav. Ker te ne poznam bi pa vseeno prosil za tvoje reference? Lahko daš samo link na Ajpes do slovenske podružnice tvoje multinacionalke, opišeš cca. koliko milijard prometa imaš in koliko ljudi zaposluješ. Saj veš, da bom lahko resno jemal tvoje neprecenljivo znanje s tega področja in dal težo tvojemu argumentu. Utrjevanje argumenta "če, če, če, če" z "itak so bedni in nimajo pojma" nekako ni resno.
Tako kot so njihove rešitve nekje z leta 2000, so pač tudi njihovi pristopi k delu.
katere resitve tocno imas v mislih?
Tole tud mene zanima. IBM so prvi pri marsikaterih IT resitvah. Niso vedno najbolj prakticne, so pogosto nesramno drage, so pa zelo pogosto prve.
Star primer, ki danes sicer ni vec blazno impresiven ko imas HA software ki ga lahko snames z githuba, ampak 10-15 let nazaj je bil mainframe iz tega vidika noro dober. Odpres rack, spulis ven en memory ali cpu board, das not drugega, sistem pa laufa dalje normalno kot da se ni zgodilo nic. Dandanes sicer nic posebnega, v tistih casih cisto nor feature, in trajalo je kar nekaj casa preden je to prislo v roke navadnih smrtnikov.
Povprečnemu Slovencu, ki je bolj sposoben in pametnejši od njih in dela za povprečno slovensko plačo, sigurno.
Jap, zato pa od nas IBM kupuje software :P Ker so tako dobri.
(Na tem forumu gor imate zaposlenega pri IBM ki razlaga kako je COBOL jezik prihodnosti. Prav tako pomislite kdo v Sloveniji pomaga pri izgradnji sistemov eDavki, FURS, določenih bolnišnic in bank in se ob ogledu tistih spletnih strani odločite a je firma res vstopila v 21. stoletje.)
Prepričan sem, da imaš prav. Ker te ne poznam bi pa vseeno prosil za tvoje reference? Lahko daš samo link na Ajpes do slovenske podružnice tvoje multinacionalke, opišeš cca. koliko milijard prometa imaš in koliko ljudi zaposluješ. Saj veš, da bom lahko resno jemal tvoje neprecenljivo znanje s tega področja in dal težo tvojemu argumentu. Utrjevanje argumenta "če, če, če, če" z "itak so bedni in nimajo pojma" nekako ni resno.
Kaj tocno ima zastarelost IBMa veze, z Mavrikovimi referencami?
Kaj ima absolutni znesek prometa veze z dokazovanjem zastarelosti oz. nezastarelosti? Ce ze, so ponavadi ravno vecje organizacije bolj okorne.
IBM se precej trudi s tehnologijo. Kar se tice tipa firme, so pa precej starokopitno corporate, to je pa res. Naprimer, a si ze kdaj videl IBMjevca brez reklca in kravate lol.
(Na tem forumu gor imate zaposlenega pri IBM ki razlaga kako je COBOL jezik prihodnosti. Prav tako pomislite kdo v Sloveniji pomaga pri izgradnji sistemov eDavki, FURS, določenih bolnišnic in bank in se ob ogledu tistih spletnih strani odločite a je firma res vstopila v 21. stoletje.)
Sej je res. COBOL je jezik prihodnosti. Večina programerjev je "pod rušo" al pa tik pred tem, kode je še vedno napisane v miljardah vrstic in bo treba to znat prebrat in pretvorit v nekaj drugega. Če boš znal brat cobol, lahko dobiš odlično službo za kar nekaj let. Torej je to jezik prihodnosti (vsaj za nekaj časa).
IBM se precej trudi s tehnologijo. Kar se tice tipa firme, so pa precej starokopitno corporate, to je pa res. Naprimer, a si ze kdaj videl IBMjevca brez reklca in kravate lol.
(Na tem forumu gor imate zaposlenega pri IBM ki razlaga kako je COBOL jezik prihodnosti. Prav tako pomislite kdo v Sloveniji pomaga pri izgradnji sistemov eDavki, FURS, določenih bolnišnic in bank in se ob ogledu tistih spletnih strani odločite a je firma res vstopila v 21. stoletje.)
Ne poznam nobenega tukaj, ki bi bil zaposlen na IBM...
Glede na kvaliteto folka na davčni in drugod, je ponavadi specifikacija čiusto v k****.
Moraš malo bolj široko pogledat.
"Life is hard; it's even harder when you're stupid."
Prepričan sem, da imaš prav. Ker te ne poznam bi pa vseeno prosil za tvoje reference? Lahko daš samo link na Ajpes do slovenske podružnice tvoje multinacionalke, opišeš cca. koliko milijard prometa imaš in koliko ljudi zaposluješ. Saj veš, da bom lahko resno jemal tvoje neprecenljivo znanje s tega področja in dal težo tvojemu argumentu. Utrjevanje argumenta "če, če, če, če" z "itak so bedni in nimajo pojma" nekako ni resno.
Kaj tocno ima zastarelost IBMa veze, z Mavrikovimi referencami?
Kaj ima absolutni znesek prometa veze z dokazovanjem zastarelosti oz. nezastarelosti? Ce ze, so ponavadi ravno vecje organizacije bolj okorne.
Če pravi, da proizvajajo slabe produkte in da ne znajo delati, potem bi pričakoval, da bo izkoristil svoje superiorno znanje in nekaj naredil na tem. Saj vem, ravno nima časa, ker dela nekaj drugega, sicer pa bi. Sigurno.
IBM se precej trudi s tehnologijo. Kar se tice tipa firme, so pa precej starokopitno corporate, to je pa res. Naprimer, a si ze kdaj videl IBMjevca brez reklca in kravate lol.
Prav tako verjetno nisi videl prodajalca rož na tržnici v reklcu in kravati...
IBM večinoma deluje v poslovnem okolju kjer velja dress code policy.
Če prideš sklepat posel k CIOju neke firme se kavbojke ne spodobijo.
V IBM-u je nenapisano pravilo, da se tisti, ki so prodajalci in managerji v reklcih in kravatah, ostali pa kakor želijo. Moraš pa tudi vedeti, da je v Sloveniji lociranih veliko visokih mednarodnih pozicij na WW in EMEA nivoju.
Ne razumem kaj imajo posrane gate in presvicana majca s tem da jaz pridem v sluzbo v cargo panc in hudiju. To da motis vse ostale okoli sebe pac ni isto kot oblacenje kot ti pase.
Delo od doma je super rešitev za ljudi, ki jim daš projekt in jih pustiš pri miru (oz. jih nadzoruješ preko raznih project management aplikacij) dokler ni končan. Za vse ostale je prisotnost v firmi vsaj parkrat na teden skoraj obvezna. Sploh pri katastrofalni organizaciji in konstantno spreminjajočih ali celo manjkajočih specifikacijah (kot pri nas in verjetno še marsikje). Ali pa pri kupu manjših projektov (čas izvedbe 1-2 dneva).
Kar se pa dress coda tiče je pa super, ker imamo fabrške majice. Če pridejo živine in si zraven na sestanku pa reklc in kravata.
Če delaš s podatki in lahko delaš od doma in si veseten delavec, potem ne vidim problema za delo od doma.
Poznam ljudi, ki delajo v pisarnah v firmi celih 8 ur, pa jih boš pol delovnega časa našel na čiku, v sosednji pisarni ali pa ko opravljajo svoj SP. med delovnim časom.
Zato ker nekatere lahko moti tudi tvoja sedanja garderoba, sploh če tja vlačijo stranke...
Vedno se firma ne more prodati kot neko "new age" sranje, sploh če dela s konzervativnimi firmami ...
Drugače pa zdrava pamet pravi, da vprašaš kakšen je "dressing code" in se temu prilagodiš...
Developerji niso middle management, ne rabjo kravat.
In kdorkoli pricakuje od developerjev, da bodo obleceni po nevem kakem dress code-u oziroma jim nek hud dress code predpisuje, nima lih razpucanih zadev. Unmu project leadu pa ze en dan prej poves in reces naj se mal leps oblece k bo prsu naslednji dan v sluzbo, ker pride upper management od stranke pogledat kako delajo.
Noben ne bo grdo gledal, ce bo 'developer pool' v casual Friday oblacilih cel teden.
Za vse ostale je prisotnost v firmi vsaj parkrat na teden skoraj obvezna. Sploh pri katastrofalni organizaciji in konstantno spreminjajočih ali celo manjkajočih specifikacijah (kot pri nas in verjetno še marsikje). Ali pa pri kupu manjših projektov (čas izvedbe 1-2 dneva).
Za video konference še nisi slišal?
Če se zadeve/specifikacije non-stop spreminjajo, definitvno ni problem v delu od doma ...
Torej če en developer sred poletja pride v friško opranih kratkih hlačah in majici na job to pomeni da je neurejen. Po drugi strani pa ti prideš v "gvantu", hkrati pa smrdiš po čikih in alkotu ... si pa urejen (insert facebook like here)
Verjetno zelo dolgo, ker je v slovenski mentaliteti kritika definirana kot nekaj slabega, čeprav je upravičena.
Očitno je tebi "oblačenje po lastni želji" in "neurejenost" sopomenka. Me kar malo skrbi za tvoje bližnje.
Politika oblačenja po lastni želji ne obstaja nikjer. Vsaj jaz še nisem videl organizacije, kjer bi se ljudje šemili v kurente, naokoli hodili nagi, ipd. Žal pa se glede tega, da ljudje zgornjih besednih zvez ne jemljejo kot sopomenke, žal večinoma motiš. Žal.
Antifašizem je danes poslednje pribežališče ničvredneža, je ideologija ničesar
in neizprosen boj proti neobstoječemu sovražniku - v zameno za državni denar
in neprofitno najemno stanovanje v središču Ljubljane. -- Tomaž Štih, 2021
. In končno tudi pod vseh ostalih... 
