Delo od doma - zakaj se ni obneslo?

Opažam, da se delo od doma ni najbolj uveljavilo. Vse več firm, kjer so zaposleni večinoma delali od doma (morda kakšen dan v pisarni), ima sedaj hibridni način dela (50% doma, 50% v pisarni) ali pa so večinoma v pisarnah in zgolj kakšen dan v tednu lahko delajo doma. Pa veliko ljudi mi je reklo, da bi delo lahko opravljali doma, ampak šefe/direktorček si je omislil spremembo in morajo sedaj toliko in toliko časa biti v pisarni. Kaj je tako dobrega v pisarni, da je vredno porabiti 1-2 uri v prometu?

Ne rečem, če imaš neke sestanke ali narava dela zahteva obisk pisarne... si primerno razporediš stvari, prideš v pisarno za kakšen dan oz. od določene do določene ure, potem pa greš domov. Zakaj bi moral zapravljati čas v pisarni, če lahko enako delo opravim tudi doma? Obstaja kakšna razumna razlaga, zakaj se tako forsira obiskovanje pisarn, namesto da bi trend šel v drugo smer?

zaposleni doma svirajo ku..

Sam delam že skoraj 10 let od doma. Meni se obnese...

To, da se delo od doma ni obneslo, je pač nesposobnost managerjev, ki se jim ne ljubi delati in obožujejo mikrokontrolo ter ustne zahteve direktno inženirju.

Če bi opracljali svoje delo, in vedeli kaj inženirji sploh delajo, tehnično, bi bilo delo od doma nekaj normalnega...

Ker pa je danes v poplavi certov za managerje cel kup folka, ki ga management itak zaspoli, ker mu samo kima, je stanje tako kot je.

Počasi bo po firmah že več managerjev kot inženirjev, ker EU definira cel kup standardov za katere spet rabiš managerje...

bm1973 je včeraj ob 20:45:55 izjavil:

Sam delam že skoraj 10 let od doma. Meni se obnese...

To, da se delo od doma ni obneslo, je pač nesposobnost managerjev, ki se jim ne ljubi delati in obožujejo mikrokontrolo ter ustne zahteve direktno inženirju.

Če bi opracljali svoje delo, in vedeli kaj inženirji sploh delajo, tehnično, bi bilo delo od doma nekaj normalnega...

Ker pa je danes v poplavi certov za managerje cel kup folka, ki ga management itak zaspoli, ker mu samo kima, je stanje tako kot je.

Počasi bo po firmah že več managerjev kot inženirjev, ker EU definira cel kup standardov za katere spet rabiš managerje...

prvo definiraj kateri inzenirji.

Kako pa se zabušavanje in izkoriščanje rešuje v pisarni?

Včasih so šle zadeve nekako takole:
1. Prideš ob 7:00 in si prvi v pisarni. Dokler še nekdo ne pride, si lahko privoščiš malo tipkanja po forumih.
2. Ob 7:20 se v pisarno primaje prvi sodelavec in ob 7:30 še drugi. Ajde nekaj nas je, gremo na kavo.
3. Ura je 8:00 in čas je za pravo delo, ker ena ura je že mimo in se še nič ni naredilo.
4. Ura je 9:00, končno se je zbrala vsa ekipa, zato je čas za 15-minutni sestanek, da preverimo projekte.
5. Do 11:00 pride še 15-minutna pavzo (pri nekaterih čik pavza), potem se začne že debata glede odhoda na malico: Kdaj? Kam?
6. Ob 11:15 odhod na malico in če gre vse tekoče, si nazaj na delovnem mestu ob 12:00.
7. Malica je mimo, na hitro še eno kavo spit in ob 12:20 si spet na delovnem mestu, pripravljen na delo.
8. Ura je 14:45 in počasi zaključuješ, se odpravljaš domov, ker veš da bo na cesti spet noro.

Če sešteješ efektivni čas: za lase privlečenih 5 ur. In tako se je dejansko marsikje delalo, preden se je uveljavilo remote delo.
Prištej še vožnjo pa lahko mirno rečemo, da si bil 10 ur zdoma, naredil pa si samo 5 ur dela.

In tudi zdaj ni nič drugače - komur se ne dela, bo vedno našel način za zabušavanje in izkoriščanje. Tako da pisarna tega problema ne rešuje.

Jaz sem šel letos septembra na 5 urni delavnik.

Še bolj švicam, kot prej na 8 urnem.

Če bi bil v javnem sektorju ne bi tako švical bi odmešal meglo in šel domov ob 13:00 brez stresa.

Zakaj bi moral zapravljati čas v pisarni, če lahko enako delo opravim tudi doma? Obstaja kakšna razumna razlaga, zakaj se tako forsira obiskovanje pisarn, namesto da bi trend šel v drugo smer?

Vsaka oblika dela je vedno narejena tako, da najbolj služi delodajalcu.
Hibrid se je izkazal za odličnega, ker delodajalec rabi plačevati manj potnih stroškov, zraven pa je delavec na voljo celoten čas od doma, po potrebi pa mora priti še v pisarno.
S hibridnim delom, si je DD znižal stroške, kar pa se ne prenese neposredno v plačo zaposlenih.

Zato, ker z delom od doma, middle management izgubi vec kot pol svoje naloge, igranje birica.

In seveda so se uprli, da bi postali nerelevantni ter ljudi potegnili nazaj. Pa se za izgovor
lastne nesposobnosti so uporabili zaposlene.

ker ni definiranih metrik, kaj kdo pripseva k projektu, sploh v multinacionalkah, kjer izpolnjujes neke debilna global teste, ki niso vezane na tvoj lokalni projekt in ziv kurec ne zna ovrednotit tvojega dela dokler te ni res tam, recimo par tednov na dopustu...pa potem ko prides skupaj spet sivas cel grind

Ko je stranka navajena in pricakuje nek flow ji to nudis, pa naj stane kar hoce, ker placa!