The New York Times - Včeraj je Yahoojeve zaposlene in njegove delničarje presenetila novica, da je bila izvršna direktorica Carol Bartz, ki je položaj zasedala od januarja 2009, razrešena. O novici je svoje zaposlene obvestila po kratki elektronski okrožnici, v kateri je zapisala, da ji je informacijo o prenehanju delovnega razmerja po telefonu sporočil predsednik upravnega odbora Yahooja.
Prva namigovanja, da Yahoo potihoma išče novega izvršnega direktorja, so se pojavila že junija, a jih je Yahoo odpisal kot smešna in neosnovana. Tri mesece pozneje so se uresničila.
Ko je Bartzova nastopila položaj, je njena naloga obsegala revitalizacijo podjetja, povečanje dobička in vrnitev na pota stare slave. Dve leti pozneje lahko ugotovimo, da kljub spremembam v vodstvu, odpuščanju, ukinjanju nedobičkonosnih programov in povezavi z Microsoftom Yahooju to ni uspelo. Lani je njegov delež na trgu oglaševanja v ZDA upadel za 14,4 odstotka, letos bo padec najverjetneje le za odtenek nižji.
Yahoo ni nikoli uspel jasno povedati, kaj želi postati, čeprav so jasno povedali, kaj ne želijo postati in da želijo stabilne prihodke in čim večji dobiček. Ker Bartzovi to ni uspelo, je upravni odbor v preteklih tednih na dveh srečanjih brez njene prisotnosti razpravljal o razrešitvi, za katero so se včeraj tudi odločili. Nekoliko nenavadno je nenadnost te odločitve, saj nimajo niti pripravljenega naslednika.
Do izbora novega izvršnega direktorja bo to funkcijo opravljal finančni direktor Timothy Morse skupaj s petimi člani Yahoojevega vodstva. Delnica Yahooja je po objavi novice pridobila dobrih šest odstotkov.
Yahoo ni nikoli uspel jasno povedati, kaj želi postati, čeprav so jasno povedali, kaj ne želijo postati in da želijo stabilne prihodke in čim večji dobiček.
To je dobra opazka. Zgleda ni dobička ker nimajo jasne vizije. Ustvarjanje dobička pač ni jasna vizija. Za ustvarjanje dobička moraš nekaj konkretnega ponuditi in to tržiti - to slednje je vizija.
Sredi spečih in nepazljivih je modrec buden in pazljiv -
po poti gre kot hiter konj, ki je prehitel šibko kljuse.
Nah, cilji so bili strasno lepo definirani: visanje dobicka. Enako kot merkator, apple ali pa google. Samo vsak ima drugacne metode za dosego cilja; merkator prodaja jogurte, apple el. gizmote, google pa reklame. Yahoo pa... ubistvu ne vem kaj sploh dela, verjetno se grejo prodajanje reklam pa jim ne gre najbolje.
Statistically 3 out of 4 involved usually enjoy gang-bang experience.
Potrebni so konkretni cilji. Cilj "višanje dobička" ni konkreten cilj.
Če ti prodaja navadnih jogurtov ne prinaša več dobička, potem moraš (za višji dobiček) postaviti nov konkretni cilj. Začneš prodajat sadne jogurte raznih vrst. Tako pridobiš nove kupce, ki imajo radi sadne jogurte in dobiček je lažje uresničljiv.
Sredi spečih in nepazljivih je modrec buden in pazljiv -
po poti gre kot hiter konj, ki je prehitel šibko kljuse.
Saj to hočem povedat. Nanašam se na novico, kjer piše, da niso jasno izrazili kako povečat dobiček. Jasno so pa izrazili, da želijo povečat dobiček.
To, da želijo povečat dobiček ve vsak. To za podjetje ne bi smel bit konkretni cilj, ker je ja jasen. Podjetje mora zadat konkretni cilj.
Če podjetje zada jasen cilj "povečat dobiček" in se ne izjasni kako konkretno priti do tega dobička, potem bo cilj 'povišanja dobička' ostal le sanje.
Verjetno so jo zato odpustili, ker ni imela konkretnega cilja. Delničarji pa imajo le en cilj "višji dobiček". Verjetno se delničarji s konkretnimi cilji ne ukvarjajo zato pa zaposlijo nekoga ki se.
Sredi spečih in nepazljivih je modrec buden in pazljiv -
po poti gre kot hiter konj, ki je prehitel šibko kljuse.
Caki mal, to pol pomeni da bi mozakarji v upravnih odborih moral dejansko malo pomislit pa (nebodigatreba) celo kej narest. A ni lazje najdet enga druzga, vanjga vrst ogromno dnarja in rect "mi bi radi vec dnarja"? Vcasih rata, vcasih ne. Teta ima pomojem dovolj financ za do konca zivljenja, yahoojevi delnicarji pa tud dovolj da bojo najdli novega heroja ki jim bo "povecal dobicek". Al se pa dve leti po riti praskal in pobral dnar...
Statistically 3 out of 4 involved usually enjoy gang-bang experience.
Neglde na tvoje presenecenje nad tako izjavo, trenutni kapitalizem je daaaalec od necesa, kar bi bilo vsaj ucinkovito, ce na kaj boljsega. Je pa na zalost tanajboljsa stvar ki smo jo furali do zdaj. Kar pa sploh ni tolk ampak bolj ce ne ali celo .
Statistically 3 out of 4 involved usually enjoy gang-bang experience.
A ni lazje najdet enga druzga, vanjga vrst ogromno dnarja in rect "mi bi radi vec dnarja"? Vcasih rata, vcasih ne. Teta ima pomojem dovolj financ za do konca zivljenja, yahoojevi delnicarji pa tud dovolj da bojo najdli novega heroja ki jim bo "povecal dobicek". Al se pa dve leti po riti praskal in pobral dnar... 
ce ne 
ali celo 
.