Slo-Tech - Tudi Dell je svoje zaposlene pozval nazaj v pisarne, kar bo veljalo od ponedeljka. Njihov oddelek za prodajo, ki je imel doslej možnost delati od doma, bo ta privilegij izgubil, piše v okrožnici. Razlog za spremembo je pomoč pri "rasti sposobnosti" zaposlenih, so dejali v podjetju. Ob tem so suho dodali, da interni podatki kažejo, da je produktivnost zaposlenih višja, če so v pisarnah.

Doslej so zaposleni v tem oddelku lahko od doma delali dva dni na teden. Nova politika seveda ne velja za trgovske potnike, jih je pa podjetje pozvalo k temu, da čim več časa preživijo na terenu s strankami in potencialnimi strankami. Kdor dela v pisarni, pa bo po mnenju vodstva več pridobil s takojšnjimi povratnimi informacijami in dinamično energijo v pisarnah, kot pa mu pomaga delo od doma.

Zaposleni pa niso navdušeni nad hitrostjo spremembe. Okrožnico so prejeli v četrtek, spremembe pa bodo začele veljati v ponedeljek. Tiskovni predstavnik podjetja je okrožnico potrdil in dejal, da si želijo...

Slo-Tech - Medtem ko zaposleni večinoma menijo, da so pri delu od doma vsaj tako storilni kakor v pisarnah, se njihovi nadrejenih s tem ne strinjajo. V raziskavi, ki jo je Microsoft izvedel med 20.000 zaposlenimi v 11 državah, so odkrili veliko neskladje med občutki zaposlenih in nadrejenih. Približno 87 odstotkov zaposlenih je menilo, da so doma enako ali bolj produktivni, a se 80 odstotkov njihovih vodij s tem ni strinjalo. To predstavlja težavo pri urejanju dela od doma, je dejal izvršni direktor Satya Nadella. Fenomen imenujejo produktivnostna paranoja. Poudarimo, da so merili občutke in prepričanja sodelujočih, ne pa dejanske storilnosti.

Obseg dela od doma je močno narasel med epidemijo in se je odtlej sicer nekoliko zmanjšal, a je še vedno precej večji kot pred njo. Na Linkedinu, ki je v Microsoftovi lasti, je približno 15 milijonov oglasov za delo. Pred epidemijo jih je stalno delo od doma ponujalo dva odstotka, trenutno pa jih je okrog 15 odstotkov. Tudi v Microsoftu trenutno...

The Verge - Googlovega dela od doma zaradi epidemije bo konec. Že ob najavi hibridnega načina dela so bili številni zaposleni nezadovoljni, saj podjetje ni predvidelo možnosti trajnega dela od doma. Sedaj je sporočilo, da se 4. aprila zaposleni vračajo v pisarne v Silicijevi dolini.

Hibridni način dela bo zaposlenim omogočal nekaj fleksibilnosti, saj bodo tri dni tedensko v pisarni in dva dni doma. Nekateri bodo v pisarni tudi večkrat, približno 14.000 zaposlenih pa bo bodisi delali od drugod bodisi trajno od doma. To je bil eden glavnih očitkov ob najavi hibridnega načina dela, saj so med epidemijo mnogi zaposleni zapustili drago Silicijevo dolino in se preselili v cenejše dele države. Ti se ne morejo enostavno vrniti v pisarne v San Franciscu. Google pravi, da je 85 odstotkov zahtevkov za tovrstno delo odobril. V podjetju je sicer 156.600 zaposlenih.

edtem bodo v pisarnah ukinili obvezno nošenje mask za cepljene, prav tako bodo spet odprli kavarne, restavracije in druga mesta srečevanja....

Slo-Tech - Med tehnološkimi velikani bo Facebook ostal izjema, ki bo zaposlenim omogočala delo od doma tudi po koncu pademije. Medtem ko je Apple že pozval zaposlene, naj se septembra vrnejo v pisarne, podobno kot je to že spomladi storil Google, bo Facebook možnost dela na daljavo še razširil.

Od 15. junija bodo zaposleni lahko zaprosili za delo od doma. Facebook sicer načrtuje vrnitev polovice zaposlenih v pisarne septembra, preostanka pa oktobra. Tudi zaposleni, ki bodo delali iz pisarn, bodo lahko letno do 20 dni delali na daljavo. Bo pa torej vsak zaposleni lahko zaprosil za delo od doma, če mu bo nadrejeni to dovolil. Ob tem bo Facebook plačo zaposlenega prilagodil, če se bo preselil v cenejši okoliš. Prav tako bodo še vedno spodbujali, da vsaj od časa do časa tudi stalno delajoči od doma pridejo v pisarno.

Facebook bo omogočal tudi selitve med državami. Povečali bodo kvote, koliko ljudi se lahko iz ZDA preseli v Kanado ali iz Evrope, Bližnjega vzhoda ali Afrike v Veliko Britanijo, če...

Business Insider - Apple ugotavlja, da je epidemije konec, zato je svoje zaposlene pozval nazaj na delovna mesta. Zaposleni bodo morali od septembra vsaj tri dni na teden delali iz pisarn, in sicer ob ponedeljkih, torkih in četrtkih. Ob sredah in petkih bo možno delati od doma, ne bo pa to nujno. Prav tako bodo zaposleni dobili še dva tedna odobrenega dela od doma na leto, ki ju bodo lahko uporabili po lastni presoji. Nadaljnje delo od doma v navedenih okvirih bodo morali zaposlenim potrditi nadrejeni. Izvršni direktor Tim Cook je v okrožnici, ki jo je poslal zaposlenim, zapisal, da videoklici preprosto ne morejo nadomestiti vseh aspektov dela v pisarnah. Videokonference so olajšale delo od doma med epidemijo, a v popolnosti ne morejo nadomestiti osebnega stika.

Google je že aprila zaposlenim sporočil, da bodo morali jeseni priti nazaj v pisarne vsaj za tri dni na teden. Sledil je precejšen revolt zaposlenih, ki so sicer večinsko naklonjeni delu iz pisarn, a ne vseh pet dni na teden. Manjša skupina...

Bloomberg - Kar je Twitter javno že sporočil, ugotavljajo tudi nekateri drugi tehnološki velikani. Nobene potrebe ni, da vsi zaposleni vsak dan prihajajo v pisarno, če lahko isto delo opravijo od drugod, denimo od doma. Facebook in Googla sta že povedala, da bodo do konca leta zaposleni lahko delali od doma. To pa lahko ima posebej velike posledice na območje okoli San Francisca, kjer so v Silicijevi dolini skoncentrirani svetovni velikani, naokoli pa v majhnih bivališčih nagneteni zaposleni. Cene so namreč že pred leti tam eksplodirale zaradi povečanja števila dobro plačanih zaposlitev, ki jim nepremičninski fond ni sledil. A če prisotnost v pisarni ni več potrebna, se enačbe spremenijo.

Najemnine za povsem povprečna stanovanja v San Franciscu sedaj prek 2000 in tudi 3000 dolarjev. To ni presenetljivo, saj se je od leta 2011 do 2017 število delovnih mest povečalo 5,4-krat toliko kot število stanovanj oziroma hiš. Z drugimi besedami: na vsako novo zgrajeno bivališče pripade več kot 5 novih...

Slo-Tech - O delu od doma smo že večkrat pisali, saj so bile izkušnje podjetij načeloma pozitivne. Kljub temu delo od doma še vedno ni univerzalno sprejeto, a ga utegne popularizirati nenavaden vektor. Izbruh koronavirusa je na Kitajskem povzročil zaprtje tovarn, trgovin in pisarn, zato koder le lahko, preizkušajo delo od doma. Tako velikega eksperimenta ta način dela še ni doživel.

Medtem ko pametnih telefonov delavci ne morejo sestavljati od doma, je v kreativnih in pisarniških poklicih to laže. Trenutno so Kitajci večidel na dopustu zaradi njihovega novega leta, a ta teden ali prihodnji teden bodo podjetja spet začela delati. Kdor ima več svobode, si bo poizkusil vzeti nekaj več časa izven pisarn in delati od drugod. Drugod to podjetja predlagajo kar sama. Na Kitajskem se je število sestankov po izbruhu virusa tako ali tako močno zmanjšalo, tako da delo od doma ne prinaša večjih ovir.

Niso pa vsi navdušeni nad tem. Čeprav raziskave kažejo, da delo od doma ne vpliva negativno na...

Slo-Tech - V zadnjem desetletju se je z Zahoda razširila praksa velikih odprtih pisarn ali celo delovnih prostorov brez pisarn, s čimer so poizkušali izboljšati sodelovanje in storilnost. S tako imenovano "vojno proti zidovom" so želeli ustvari aktivnejše, sodelovalno in kreativno delovno okolje. Vtisi zaposlenih o tem so različni, pogosto pa zelo negativni. najnovejša raziskava s Harvarda pa kaže, da so tudi učinki večidel negativni. V dveh preiskovanih podjetjih je po uvedbi odprtih pisarn upadel čas živega stika med ljudmi in poraslo število elektronskih sporočil, medtem ko...

Slo-Tech - Nekaj časa je bilo delo od doma sila moderno, in kar vrstile so se raziskave in eksperimenti, ki so dokazovali prednosti takšnega dela. Za podjetja je bilo cenejše, zaposleni pa so delali več. Toda ameriški tehnološki velikani so počasi začeli ukinjati delo od doma. Hewlett-Packard je to napovedal pred štirimi leti, podobno je ravnal tudi Yahoo, Reddit pa enako pred tremi leti. Google ni nikoli maral dela od doma. Sedaj zgledu sledi še veliki IBM, ki je veljal za pionirja dela od doma.

Že leta 2009, ko se o delu od doma ni tako množično govorilo, je kar 40 odstotkov od več kot 386.000 zaposlenih v IBM-u delalo od doma. Tedaj je IBM izračunal, da so s tem privarčevali več kot sedem milijonov kvadratnih metrov pisarn in samo v ZDA 100 milijonov dolarjev letno....

AllThingsD - Hewlett-Packardova izvršna direktorica Meg Whitman je začela ukinjati delo od doma, ki je bilo tudi v HP-ju pogosta praksa. Toda v nasprotju z Yahoojem, ki je spremembo uvedel skorajda čez noč in brez izjem, zaradi česar so med zaposlenimi sprožili pravi revolt, Whitmanova uporablja mehkejše prijeme.

Spomnimo, da je Yahoojeva izvršna direktorica Marissa Mayer ob nastopu funkcije dobila težko nalogo, da podjetje reši pred zatonom v nepomembnost (manj pesniško temu pravimo upad tržnega deleža, znižanje dobičkonosnosti in v skrajnem primeru stečaj). Eden izmed pomembnih aspektov je tudi občutek pripadnosti kolektivu, ki se je v Yahooju razvodenel. Da bi ga povečala, je Mayerjeva odredila...

Slo-Tech - Le nekaj dni po najavi 1,1-milijardnega nakupa Tumblrja je Yahoo objavil novo prevzemno namero. Začeli so si ogledovati podjetje Hulu, ki na ameriškem trgu omogoča distribuiranje in predvajanje video vsebin po izbiri.

Pri tem Yahoo še zdaleč ni edini snubec za to podjetje. Poleg njega se za nakup zanimajo še Directv, Time Warner Cable, William Morris Endeavor in PE backer Silverlake, KKR, Guggenheim Digital ali The Chernin Group. Že v začetku tega meseca sta se Yahoojeva izvršna direktorica in operativni direktor sestala s predstavniki podjetja, kjer so si ogledali poslovanje in razpravljali o morebitnem prevzemu. Yahoo je namreč poizkusil kupiti tudi video stran Dailymotion, a je...

The New York Times - Na spletu še vedno precej odmeva odločitev Yahoojeve izvršne direktorice, da od junija prepove delo od doma. Ker je bilo objavljenih mnogo študij, ki kažejo na prednosti tovrstne ureditev, je na prvi pogled odločitev Marisse Mayer presenetljiva. A Mayerjeva se ne odloča na podlagi navdiha, ampak suhoparnih številk in dejstev (kar so jo recimo nekateri zaposleni v Googlu zamerili, ko je iz statistike odločala, kateri dizajn začetne strani bodo uporabili, a pristop je deloval).

Yahoo je imel pred prihodom Mayerjeve cel kup problemov in njena naloga je te probleme odstraniti. Podjetje, ki je bilo včasih sinonim za iskanje po internetu, se je v zadnjem desetletju izgubilo. Prehitel jih je...

AllThingsD - O delu od doma z uporabo modernih telekomunikacijskih smo pisali že večkrat. Študije in nekateri primeri iz prakse kažejo, da čeprav v tem primeru nimamo šefa, ki nam lahko vsak trenutek stopi v pisarno, storilnost naraste. Ljudje niso le učinkovitejši, ampak tudi delajo več, podjetje pa privarčuje pri obratovalnih stroških za delovne prostore. Pričakovali bi torej, da bodo podjetja zelo zagreta za to vrsto dela, a realnost ni tako enostavna. Yahoo je eno izmed podjetij, ki delo od doma celo ukinja.

Yahoojeva izvršna direktorica Marissa Mayer je zaposlenim poslala okrožnico, v kateri jih obvešča, da bo od junija delo na domu preteklost. To je...

The New York Times - Dva meseca po odstopu Yahoojevega izvršnega direktorja Scotta Thompsona zaradi zavajanja glede svoje izobrazbe je podjetje dobilo novo izvršno direktorico. Položaj, ki so ga v zadnjih treh letih zasedali trije ljudje (Jerry Yang, Carol Bartz in Scott Thompson), bo od danes dalje v rokah Marisse Mayer. Ta je doslej dolgih 13 let službovala v Googlu, ki se mu je pridružila daljnega leta 1999 kot 20. zaposlena. Vodila je Googlove iskalne produkte, kjer je bila zadolžena za videz (Gmaila, Google News, Google Maila itd.) in v zadnjem času bila namestnica vodje oddelka za Google Maps in lokalizacijo. Ves čas je bila eden izmed redkih prepoznavnih obrazov Googla.

Imenovanje 37-letne Mayerjeve, po izobrazbi računalniške inženirke s Stanforda, je nekoliko presenetljivo, saj se...

Slo-Tech - Aprila smo pisali o pilotskem projektu britanskega telefonskega operaterja, ko en dan v tednu velika večina zaposlenih dela od doma. Mnenja in študije o učinkovitosti in prednostih tovrstnega dela so deljena, zato so se Britanci odločili enostavno preizkusiti, kako se bo sprememba izkazala v praksi. K temu so jih seveda dodatno vzpodbudile prihajajoče olimpijske igre v Londonu, ki bodo metropolo za nekaj tednov prometno ohromile. Britanski rezultati so bili tedaj zelo pozitivni, podobno pa ugotavljajo tudi v ZDA.

Študijo je naročilo znano podjetje Citrix, ki proizvaja opremo...

ComputerWorld - Prejšnji teden se je razkrilo, da Yahoojev izvršni direktor nima diplome iz računalništva, ampak zgolj iz poslovodenja. To za izvršnega direktorja ne bi bila nobena ovira, če bi to priznal, a je Scott Thompson javnost, delničarje in celo regulatorja trga vrednostnih papirjev zavajal z navajanjem diplome iz računalništva med svojo izobrazbo. Upravljavec velikega hedge sklada Third Point, ki ima v Yahooju šestodstotni delež, je s tem ustvarjal medijski pritisk na Yahoojevo vodstvo.

Odzivi podjetja so milo rečeno nenavadni. Thompson je zaposlenim v podjetju poslal okrožnico, v kateri se je opravičil za težave. Zapisal je, da upravni odbor težavo že preiskuje in da z njim sodeluje,...

Reuters - Kot smo napovedali včeraj, je Yahoo resnično objavil načrt velikih odpuščanj, s katerimi želi novi izvršni direktor podjetja rešiti, kar se rešiti da. Brez dela bo ostala skoraj šestina zaposlenih.

Izvršni direktor Scott Thompson je zaposlenim včeraj poslal obvestilo (besedilo okrožnice), da bodo zaradi prestrukturiranja odpustili 2000 zaposlenih, kar predstavlja 14 odstotkov vseh zaposlenih. Yahoo naj bi s tem poslal vitkejše podjetje, ki se bo laže posvetilo svojemu glavnemu poslanstvu (to je oglaševanje in spletno iskanje). Yahoo ima namreč 14.000 zaposlenih in je lani zbral pet...

The New York Times - Včeraj je Yahoojeve zaposlene in njegove delničarje presenetila novica, da je bila izvršna direktorica Carol Bartz, ki je položaj zasedala od januarja 2009, razrešena. O novici je svoje zaposlene obvestila po kratki elektronski okrožnici, v kateri je zapisala, da ji je informacijo o prenehanju delovnega razmerja po telefonu sporočil predsednik upravnega odbora Yahooja.

Prva namigovanja, da Yahoo potihoma išče novega izvršnega direktorja, so se pojavila že junija, a jih je Yahoo odpisal kot smešna in neosnovana. Tri mesece pozneje so se uresničila.

Ko je Bartzova nastopila položaj, je njena naloga obsegala revitalizacijo podjetja, povečanje dobička in vrnitev na pota...