Mnenje o prijavi prekrškov

Striktno si piši:
- datumo in ura dogodka
- s strani koga in kdo je bil prisoten
- kaj se je zgodilo

Nikomur ne razlagaj, tudi če misliš, da so frendi.

Ko jih boš imel dovolj, ti prekinejo zaposlitev ali pa jim boš hotel konkretno zagreniti življenja, daj prijavo na delavsko sodišče.

Lahko tudi s kakšno povišico zaradi težavnih delavnih razmer pomahaš (se pravi, ne zagroziš, ampak samo najvljudneje zaprosiš za povišico, ker si si malo pisal dogodke in ugotovil, da delaš v zahtevnih delovnih razmerah, celo nevarnih za tvoje zdravje in se ti zdi, da je tvoj prispevek prenizko ovrednoten), samo ne razkazuj, kaj imaš napisano. Dovolj je, da zažugaš, da imaš, jim bo njihov odvetnik vse posledice sam razložil.

Pa pazi, da ne boš prej kakšnih "sporazumne prekinitve delovnega razmerja" ali sorodnih sporazumov podpisoval.

Kajnaredit je včeraj ob 10:20:56 izjavil:

V službi sem se znašel pred precej kočljivo situacijo o kateri razmišljam že dlje časa. Zaposlen sem v večji firmi kjer pa je oddelek kjer se nahajam na lokaciji oddaljen od ostalih. Tu smo dejansko sami in direktor nas obišče le sem in tja. Vodja oddelka je človek ki ni ravno normalen. Naredil je že celo kopico prekrškov v mojo škodo. Dejansko gre za mobing.

Kaj bi vi storili?

Hvala za odgovore.

Kot direktor, na poziciji 20+ let, prej pa sem bil vodja razvoja, je moj nasvet naslednji:

Najprej poskusi pridobiti mnenje (neobvezno) nekoga na firmi, ki situacijo pozna in ki mu zaupaš. Čisto tako, da boš dobil mnenje nekoga tretjega. Nenazadnje bo tudi direktor vprašal nekoga tretjega, ki lahko pritegne tvojim opažanjem, lahko pa tudi ne.

Nato se odločiš, da vodji napišeš mail, kot pritožbo, da je njegovo obnašanje do tebe, po tvojem mnenju, mobing. In zahtevaš, da tega ne dela več. Mail napišeš samo njemu, nikomur drugemu.

Lahko maila, seveda, ne napišeš. Jaz načeloma menim, da je to slabo. Če imaš pripombe na obnašanje ali delovne odnose z nekom, moraš temu to povedati - ali elegantneje, napisati mail. Ta ti to lahko zameri, lahko te pusti pri miru, lahko obnašanje izboljša. Sigurno pa je slabo, da se greš pritoževat generalnemu šefu nekomu za hrbtom.

Ti ljudje so tvoji sodelavci, ne srčni prijatelji. To si zapomni.

Nato zaprosiš za sestanek pri direktorju, naj si zate vzame čas, mu poveš tako, kot si povedal tu. Da to, kar vodja dela, je mobing, da bi na firmi rad ostal, da pa se takega obnašanja ne da prenašati. Ne rabiš črkobralsko beležiti oziroma, četudi ti kdo reče, kdaj se je to zgodilo, pač rečeš, lani, letos, kolikor se spomniš.

Eno od vprašanj (dobrega) direktorja bi sigurno bilo, če si vodji povedal za to obnašanje. In če nisi, je to rahel kiks.

Potem pa vidiš, kako se stvari obrnejo.

Jaz sem doživel (kot direktor) vse živo. Od tega, da se je nekdo preprosto spravil na drugo žrtev (kar sicer problema ne reši, samo premakne ga), do tega, da se je nekdo (v glavnem) popravil, da pa čisto tako, nekdo ki mobingira, oziroma se nevljudno obnaša, tega ni možno (povsem) odpraviti, je pa dovolj dobro, da se incidenti namesto tedensko, mesečno, pojavijo enkrat na leto, na kakem pikniku ali kaj.

Če se stvari zelo obrnejo v slabo, kar se tudi lahko - generalni direktor je pajdaš vodje, ona dva potegneta skupaj, to je seveda možno, potem OK, rečeš, naredil si, kar je možno, spokaš in greš. Tako iz prakse ti povem, da pogosto celotni oddelki z 20+ ljudmi razpadejo zaradi mobingiranja.

V vsakem primeru pa mobingiranja ne trpiš. Poveš, lepo vljudno, na vse instance, lepo po vrsti, potem pa vidiš. Vsekakor ti povem, da so mobingatorji ljudje, ki imajo vedno neke osebne probleme, nevzgojeni, s težko mladostjo, narcisi, z večvrednostnim sindromom, kup enega sranja je. To se ne da popraviti (v nulo) - ponavadi se omili. Tako te ne sme presenetiti, da recimo bo po intervenciji za 6 mesecev, eno leto, dve leti mir, potem pa se lahko mobingiranje vrne. Zdaj pač, to ni idealno, samo če imaš na dve leti nek kraval - ni idealno, je pa ajd za zdržati. Seveda, ko te nekdo drugič mobingira, seveda zopet sestanek in direktor in tako. Mobingatorjem nikoli ne smeš pustiti dihati.

Moj nasvet je, da poišči drugo službo. Čimprej.

Težko sodimo in svetujemo, če ne vemo točno za kaj se gre. Bullyem ponavadi pomaga, če jih zgrabiš za jajce. Če ga ne moreš v službenem, pa ga v privatnem življenju. Ti idioti razumejo samo en jezik (nasilje) in edini način da jih prisiliš da ti dajo mir je, da si bolj nasilen od njih. Če tega nisi sposoben, se moraš umaknit (menjat službo).

"Nato se odločiš, da vodji napišeš mail, kot pritožbo, da je njegovo obnašanje do tebe, po tvojem mnenju, mobing. In zahtevaš, da tega ne dela več. Mail napišeš samo njemu, nikomur drugemu."

Tega pa ne štekam. Take reči se seveda piše problematiku in TVOJEMU šefu. Če je problematik tvoj šef, pa še enemu šefu (višje postavljenemu od obeh, običajno šefu problematika) zraven, tudi, če je to direktor. S takim ravnanjem ni nič narobe.

Če boš pisal pritožbo samo problematiku, si lahko ta s pritožbo "rit obriše" in zganja mobing še naprej. Firma funkcionira ravno zaradi tega, ker v njej obstaja neka hierarhija, in mobing je tako huda kršitev "normalnega" obnašanja v službi, da terja vključitev nadrejenih (hierarhije, ki firmo skup drži).

Možnost je tudi, da problematik ob tem doživi razsvetljenje, se ustraši za službo, ampak seznanitev njegovega nadrejenega z njegovim mobingom je čisto na mestu.

celje je včeraj ob 18:33:20 izjavil:

mogoce pa razmisli v smeri kaj ti pocnes prav oziroma narobe.

imas tezavo z direktnim nadrejenim, prav tako pa tudi z njegovim sefom?

zanimivo,...

Pejt ven iz te teme, tle se odrasli nekaj menimo.

Kajnaredit je včeraj ob 18:57:24 izjavil:

Tudi sam sem razmišljal, kaj sem storil narobe in kot sem dejal že prej imam čisto vest. To, da imam težave z obema nadrejenima, izpade tako, ker bully na tak način deluje. Ko ima človek moč se pokaže. Z neposrednim vodjem, torej tem mini vodjem, imam težave samo glede zadev, ki mu jih je načrtno naročil vodja oddelka - vse je protizakonito ali pa je postalo, ker dela ni opravil. Vse se začne pri tem človeku.

Pejt v drugo službo.

Naštudiraj tudi možnost odpovedi zaradi mobinga, ker greš lahko s tako odpovedjo takoj stran od firme (ni treba čakati na odpovedni rok) in mislim, da tudi na zavod.

tony1 je včeraj ob 18:57:36 izjavil:

celje je včeraj ob 18:33:20 izjavil:

mogoce pa razmisli v smeri kaj ti pocnes prav oziroma narobe.

imas tezavo z direktnim nadrejenim, prav tako pa tudi z njegovim sefom?

zanimivo,...

Pejt ven iz te teme, tle se odrasli nekaj menimo.

Kajnaredit je včeraj ob 18:57:24 izjavil:

Tudi sam sem razmišljal, kaj sem storil narobe in kot sem dejal že prej imam čisto vest. To, da imam težave z obema nadrejenima, izpade tako, ker bully na tak način deluje. Ko ima človek moč se pokaže. Z neposrednim vodjem, torej tem mini vodjem, imam težave samo glede zadev, ki mu jih je načrtno naročil vodja oddelka - vse je protizakonito ali pa je postalo, ker dela ni opravil. Vse se začne pri tem človeku.

Pejt v drugo službo.

Naštudiraj tudi možnost odpovedi zaradi mobinga, ker greš lahko s tako odpovedjo takoj stran od firme (ni treba čakati na odpovedni rok) in mislim, da tudi na zavod.

Težava, da greš in si najdeš drugo službo, je predvsem ta, da ti ta služba morda paše, da si vložil v delovni in poslovni proces nekaj, morda si zelo dobro plačan.

Nobene garancije ni, da ne boš srečal mobingatorja tudi kje drugje.

Na vseh usposabljanjih, sicer tega je bilo že dolgo, je bilo rečeno, da se ta problem rešuje tako, da mobingatorju poveš, kaj mu gre, hkrati pa greš po komandni liniji navzgor in poveš, kaj je na stvari.

Praviloma je tako, da sicer noben šef ne mara preveč nekega internega ravsa, vendar vsak dober šef ve, da je mobing toksičen v pizd. materino in da bo nekje nekaj hudo počilo, se končalo s kakšno gospodarsko škodo, nesrečo in podobnim.

Zato dobri šefi vedno pošteno stopijo na management vzvode, ter poskušajo problem razrešiti. Če so dobri šefi, vedo da problema ni možno povsem odpraviti, vendar pa lahko dokaj učinkovito mobingatorja izolirajo ali ustavijo v tračnicah.

Če pa je firma taka, da to vse skupaj ne pomaga, pa res spakiraš kufre in greš. Sigurno se pogledaš v ogledalo in si rečeš, probal sem, ni šlo, jebiga, gremo naprej.

V praksi sem že videl, da je mobingator prišel v oddelek kot novozaposleni, nadlegoval bližnje sodelavce, eni so se pritožili, eni se niso. Mobingator je lepo živel naprej, njemu ni bilo nič hudega. Nato je prvi sodelavec odšel, drugi, tretji in potem so odhajali dobesedno v tropih. Šefica je bila ena taka občutljiva duša, osebno sem videl, da ne bo naredila nič, na koncu je development tim 20 ljudi razpadel, odšlo je 18 ljudi. En Slovak pa dela na daljavo, tako da mu mobingator kaj dosti ne more.

celje je včeraj ob 20:34:18 izjavil:

odrasli… umiram od smeha…

clovek pise: ze prej, pod bivsim direktorjem, sel na dolgotrajno bolnisko, tudi sedaj tezave,… bi se pogajal za visjo placo, tezave z enim - pardon dvema nadrajenima, drugi so ljubljencki, protizakonito,...nastevam naprej?

resno, lahko da mu delam “krivico”… vendar….

po vsem napisanem mu bodo dovolili odditi takoj.

Lahko imaš homogen tim, lahko imaš več "klanov", lahko imaš majhna interesna grupiranja, lahko se eden ali več mobingatorjev loti enega, ki ga dojemajo kot šibkega. Ali več njih dojemajo kot šibke.
V službi smo zato, da pač delamo in nekaj zaslužimo.

Vsakdo ima pravico do svojih opažanj, kakšna koli so že pač.

Lahko sodelavec odide in bo poslovni proces razpadel na prafaktorje, lahko pa, da ga bodo poflikali mimogrede in se odhod sploh ne bo poznal.

Načeloma je tako, da je za firmo in poslovni proces najbolje, da se vsi dojemajo kot inkludirane. Ni pa to vedno tako, potem pač človek mora reagirati, kot se mu zdi, da je prav.

"Če so ljudje javno izpostavljeni, skoraj vedno ravnajo zelo zelo iracionalno (maščevalno, ipd.). Zato to poveš tistemu, ki se ga tiče."

To se mi zdi konstruktivno ravnanje, če je nekdo slab sodelavec, npr. ne prenaša dela na druge tako, da bi ti lahko korektno nadaljevali, ne prenaša znanja/know-howa, ne prenaša dogovorov s stranko/šefi na ostale člane ekipe... To je nevednost kako biti team player... Takemu človeku manjka predvsem znanja kako delati z drugimi.

Ampak, kar opisuje OP, je pa nasilje. To je vsaj 5 šteng bolj problematično. Nasilneže je treba ustavljati tudi manj lepo in ne samo z gladenjem v smeri rasti dlake.