SW / orodje za Vodenje tehničnih sprememb ?!?

Družba, rabim pomoč, izkušnje...

Katero orodje SW uproabljate za vodenje sprememb?


Primer:
Uporabnikov: 5 točk »in« in 10 točk »out« (emaili predvsem)

Imam nekje 5 "in" lokacij, kjer mi vpisujejo želje, spremembe. Nekatere so potrjene, nekatere zavrnjene. Spremembe so tehnične narave - načrti, dolžine, SW parametri, samo povpraševanja in feasibility study... Do sedaj uporabljajo predvsem maile. Kdo? Recimo naročnik, customercare, keyaccount – vhodne točke sprememb, kode kupca, redko interne kode. Spremembe lahko konćajo v izdelkih ali pa priprava enkratnih izdelkov (vzorcev). Do sedaj imamo nekje 20k pozicij in nekje 5000 aktivnih izdelkov. Na teden obvladujemo nekje med 10 in 20timi spremembami, kjer potrebujemo vsaj 2 uri za vsako.

Potem je tu nekje 10 operaterjev, vsak iz svojega področja. Vsak izvaja analizo samostojno. Vso delo je sedaj hranjeno na serverju. Uporabljamo od MS, CorelDraw, PRO/E, SolidWorks, JUKI, … Smo srednje veliko podjetje, do 200 zaposlenih – ERP je ločen.

Analize:
Časovno, vsebinska klasifikacija aktivnosti, kodiranje, spremljanje učinkovitosti, stroški

Poznam, pa nisem happy- al je drago, ali počasi dela,…
SAP PDM, Github, WorkFlow,

Pozdrav

Tole s spremembami je kar zahtevna stvar. Tisti, ko to furajo s programsko opremo, se pogosto odločajo za PLM programsko opremo, ki je dokaj močno vezana na CAD sisteme (Enovia-Catia, Windchill-Creo (Pro/E), Teamcenter - NX)... in tudi kar nekaj stane.

Pred časom sem v našo firmo skušal uvesti tole:

https://www.aras.com/

Sicer sem imel namen zadevo vpeljati za vodenje projektov, samo smo se potem odločili za drugo orodje v ta namen. Drugače je baje to uvajal tudi Akrapovič. Stvar si sicer lahko zastonj naložiš, ampak ne zdi se mi realno, da bi lahko sam vzpostavil in skonfiguriral celoten sistem, to pa stane...

Mi smo ostali na klasiki, se pravi formulaji, ki se fizično razdeljujejo in podpisujejo. In upaš, da bodo ljudje to, kar jim je bilo z omenjenim formularjem naloženo... Ne deluje ravno najbolje...

Pri vseh namenskih sistemih je še problem integracije z MRP-jem, ker imajo spremembe na "živih" kosih vedno vpliv na proizvodnjo...

Lp

Jože

Ponavadi vse te unificirane resitve pokrijejo do 80% tvojih potreb. Ce pa zelis imeti namensko resitev smo ti jo sposobni razviti za tvoje potrebe. Ce te zanima poslji zs

Evo. Dones sem imel cas pogledat.. naslednji teden gremo dalje. Fantje, in dekleta ce je kira.. hvala.

Bomo tole nadaljevali.

jype je 3. mar 2019 ob 08:13 izjavil:

Ko kupiš te reči, kupiš procese. Če potem procesov ne uvedeš, ampak naprej delaš po starem, nisi naredil nič.

Zato pa moras prilagoditi sw procesom. Zelomtezko bos ti spremenil navade zaposlenih v podjetju. Prej uspes z menjavo zaposlenih ali z priladoditvijo sw starim procesom.

macoma je 3. mar 2019 ob 10:11 izjavil:

jype je 3. mar 2019 ob 08:13 izjavil:

Ko kupiš te reči, kupiš procese. Če potem procesov ne uvedeš, ampak naprej delaš po starem, nisi naredil nič.

Zato pa moras prilagoditi sw procesom. Zelomtezko bos ti spremenil navade zaposlenih v podjetju. Prej uspes z menjavo zaposlenih ali z priladoditvijo sw starim procesom.

Odvisno od SW, SAPu se načeloma kar firme prilagajajo...

DamijanD je 3. mar 2019 ob 10:19 izjavil:

macoma je 3. mar 2019 ob 10:11 izjavil:

jype je 3. mar 2019 ob 08:13 izjavil:

Ko kupiš te reči, kupiš procese. Če potem procesov ne uvedeš, ampak naprej delaš po starem, nisi naredil nič.

Zato pa moras prilagoditi sw procesom. Zelomtezko bos ti spremenil navade zaposlenih v podjetju. Prej uspes z menjavo zaposlenih ali z priladoditvijo sw starim procesom.

Odvisno od SW, SAPu se načeloma kar firme prilagajajo...

Niti ne. SAP se konfigurira/programira morda najlazje za integracijo v stare sisteme.
Drugace pa vzames podatke iz baz ERP sistema jih obdelas v namensko razvotem sistemu ter posljes potrebne podatke nazaj v ERP.
Dokaj enostavna resitev integracije v ERP z namensko razvito resitvijo.