[vprasanje] Tedenske aktivnosti za zaposlene

Raje kot (prisiljen) skupni zajtrk jim omogočite prihod eno uro kasneje.

Dejte zaposlene v pisarne (2 - 4 ljudi/pisarno). Mate lahko teambuilding, firma nakupi profile in gips plate, zaposleni si pa potem sami sestavijo pisarne.

Jaz jim nikakor ne bi dajal nagrad iz naslova tekmovanj. Se bodo hitro nasli kaksni brihtni, ki jih bodo pobirali vecino casa. V primeru, da imas malo sramezljive sposobne ljudi jih to lahko dodatno demotivira.

Ce bi jaz razmisljal v taksno smer, bi zelel skozi dejavnosti tudi sam kaj dognati, kar je drugace tezko. Skratka poskusil bi profilirati tiste, ki skacejo naprej, ce skacejo naprej zaradi sposobnosti ali morda ker druge drzijo nazaj, na drugi strani pa tiste, ki so sramezljivi in imajo potencial.

To je seveda mozno pri teh eksperimentih, ker lahko dolocih "pravila igre", jih poenostavis in postavis v preddefinirano okolje. Vazno je, da je to predstavljeno kot aktivnost za sprostitev oziroma kot nekaj "za spremembno" in ne kot eksperiment, da je v delovnem casu in da ima podjetje kontrolo pri tem, kako se formirajo skupine, kaj so teme, kaj so aktivnosti.

Dovolj je ze, da podjetje organizira skupine za diskusije, kjer podjtje poda vedno znova vloge in praviloma premesava sodelavce po tem kaj hoce ugotoviti, koga testira... Te osebe potem lahko delajo reporting nazaj v ekipe itn.

Drugace tukaj o moznih "igrah" ne bi pisal v tem kontekstu, ker ce je na podjetju sto programerjev jih je sigurno kaj tukaj, kar bi delovalo kontraproduktivno.

Drugace pa je res kar pravi Invictus. Ce je cilj minimalna fluktuacija mora podjetje enostavno biti boljse v ponudbi kot ostala, zacensi z manj urami za vec denarja in pametnim kadrovanjem, ker skoraj ni slabsega, kot imeti kretene za sodelavce. Slabse je samo imeti sefa, ki je kreten, kar pa je zelo pogosto, ker podjetja ne cekirajo kaj pocnejo, ko jih nihce ne gleda.

To, da je home office nagrada bi zame bilo norcevanje.

Jaz dejansko ne razumem vprasanja. Kaksne ideje potrebujes? Kaj bi lahko zaposleni v ponedeljek delali ali kaj? Predlagam, da zaposleni zacnejo delat, saj so za to placani (upam, da dobro) in je to to.
Komur se ne da, se pa pac ve kako stojijo zadeve.

Meni recimo tudi torek ne ustreza. Se najraj bi delal od srede do petka. V ponedeljek pa zacel ob ene 11 do 17h.

flbroker je 2. okt 2018 ob 16:14 izjavil:

Gre za izkljucno zabavo, brez neke agende v ozadju.

Dogovorite se, da lahko pridejo v službo ob 12h.

Zadnje je, da bi še v službi imel neke ringaraje. Edina motivacija za delavca je večja plača, manj ur na teden s tem da se plača ne spremeni, zastonj hrana itd.. tako se motivira, ne pa z nekim team buildingom ko wannabe v ameriki.. kot je rekel invictus..
Flbroker tak je če hočeš al nočeš, saj boš videl na obrazih delavcev, če bos kaj takega uvedel.

Prva ura zajtrk? Zakaj hudiča bi hodil v službo na zajtrk? To lahko delam doma.

da bi malo dvignili moralo ljudem ker je pac znano da vecnina nima rada ponedeljkov

+50% na ponedeljske ure. vsi bodo vzljubili ponedeljek.

drugače pa se strinjam z invictusom in alienom. nis(m)o vsi za take štose.

@opeter: pol pa bo čez leto odprl temo o torku :p

Ah sam to se clovk rab na sihtu. Prisilno druzenje s sodelavci. (sarkazem)

Čakajte malo...nekateri izvzemate da je služba velik del vašega življenja in ni samo denar tisto kar te nagradi da obdržiš to službo ampak večji del predstavljajo ljudi s katerim delamo. Res da imamo vsi neka mnenja glede sodelavcev ampak če te ne spravijo na bolniško se da z njimi lepo delati in družiti. OP ima že v štartu sam dobre zamisli, ker je pomembno da se v službi počutiš del nečesa in lahko sodeluješ.
p.s.: imeli smo tudi vsak mesec bowling na račun firme v popoldanskem času
Also rojstni dnevi vsak po nekaj eur...če je vas 100 potem bp lahko sodelavci za 100 eur kupite darilo....idej je tudi za ponedeljek zjutraj veliko verjamem da boste našli to kar boste želeli.
Lp.

hehe, s tvojimi idejami flbroker bodo zaposleni še manj marali ponedeljke

flbroker je 2. okt 2018 ob 15:08 izjavil:

Ravnokar mi je prislo na uho da iscemo ideje za zanimive aktivnosti ki bi jih lahko delali v podjetju vsak ponedeljek da bi malo dvignili moralo ljudem ker je pac znano da vecnina nima rada ponedeljkov, pa me zanima ce ima kdo kaksno idejo. Gre za IT podjetje z okrog 100 zaposlenimi v pet razlicnih oddelkov, nekateri delajo izmensko delo.

Začnite teden s torkom in delajte do petka. Sobota, nedelja in ponedeljek pa naj bodo dela prosti dnevi.

Čakajte malo...nekateri izvzemate da je služba velik del vašega življenja in ni samo denar tisto kar te nagradi da obdržiš to službo ampak večji del predstavljajo ljudi s katerim delamo.

Res je, ampak del zdravega odnosa je tudi to, da znaš ločevati delo od prostega časa. Dosti podjetij s takimi pristopi, kot jih omenja OP, poizkuša zabrisati to mejo v želji, da ustvari večjo lojalnost med zaposlenimi in to, da za isto plačo več časa preživijo na delovnem mestu. To je na dolgi rok v škodo delavcem, zato me ne čudi da ima večina negativno mnenje glede takih reči.

OP ima že v štartu sam dobre zamisli

Ne, nima. Kot so že povedali drugi. Nagrada "delo od doma", kjer dobiš za nagrado nekaj, kar je v tem poslu precej pogost način dela, je bolj žalitev zaposlenih kot kaj drugega. To, da zaposlene prisiliš v to, da imajo zajtrk na delovnem mestu namesto z družino se meni tudi ne zdi dobra ideja. Neka taka "neobvezna" tekmovanja v velikih podjetjih hitro postanejo mesto, kjer se odvija pisarniška politika, itd.

OP pravi, da želijo boljšo moralo zaposlenim. Jaz bi jim predlagal, da naj raje raziščejo, zakaj je nizka, in poizkušajo popraviti stvari tam. Je pa, na primer, zamenjati vodilnega, ki dela ljudi depresivne, dosti težje kot uvesti neke ponedeljkove aktivnosti za zaposlene in se pretvarjati, da si rešil problem.

Te hipiscene so budalaščine.

flbroker je 2. okt 2018 ob 15:08 izjavil:

A ima kdo kaksne ideje?

A asocialne geeke bi ti tlačil v neke skupinske aktivnosti? Morda bi moral dati ti odpoved, to bo dvignilo moralo.

Kar bi lahko slo skozi, si predstavljam, je da bi vsak prvi ponedeljek v mesecu imeli kaksno predavanje z relativno vsebino (novosti, prihajajoci kongresi, kaj se dogaja v podjetju). 1x na mesec za nekaj ur, zdruzis s kavo in pecivom.

- Izpadlo bo zelo brezveze, ce bodo predstavljene vsebine neuporabne, nezanimive, vse ze sami vedo bolje.
- Poslovni nacrti in razvoj podjetja je v rokah menegerjev, ne zaposlenih, morebiti so stvari skrivnost.

Organizator bi moral vsak mesec zagotoviti nekaj zanimivega, kar bo tezko.

otago je 3. okt 2018 ob 10:03 izjavil:

Kar bi lahko slo skozi, si predstavljam, je da bi vsak prvi ponedeljek v mesecu imeli kaksno predavanje z relativno vsebino (novosti, prihajajoci kongresi, kaj se dogaja v podjetju). 1x na mesec za nekaj ur, zdruzis s kavo in pecivom.

- Izpadlo bo zelo brezveze, ce bodo predstavljene vsebine neuporabne, nezanimive, vse ze sami vedo bolje.
- Poslovni nacrti in razvoj podjetja je v rokah menegerjev, ne zaposlenih, morebiti so stvari skrivnost.

Organizator bi moral vsak mesec zagotoviti nekaj zanimivega, kar bo tezko.

Tocno nekaj takega sem imel sam v mislih,... in potem prebral do konca ter prisel do tvojega posta. :) Tudi sam bi poskusil s predavanji, ki ne bi smeli biti nujno in vedno iz stroke (se pravi ne v smislu "Kako pisati Pythonic"), ampak nekaj zanimivega, zivljenskega; predvsem pa naravnani tako, da bi bilo zaposlenim jasno, da namenjeni (zgolj) uspesnejsemu delu. Nekaj kar ne bi dojemali kot nujno zlo. Mogoce razlicne tematike z razlicnimi (solo) govorniki uro ali dve na mesec ala happy monday mornings. Potopisi, zivljenske izkusnje, motivacija, predavanja kako vzljubiti ponedeljke, bralna urica itd. :)

Moj predlog: v ponedeljek zjutraj naroči zabojček: http://zeleni-zabojcek.si/za/ in pri vodstvu izposljuj, da je vsak ponedeljek 1 ura za malico.

Če je sto ljudi potem bo šlo 50 človek ur v franže vsak teden. :) Ena velika jeba je pri taki masi ljudi, kar 2 ure neproduktivno klepetat.

Pri nas je tako, da podjetje nudi rekreacijo (50% delež za fitnes karto), 1x mesečno brezplačno masažo, zakupnjeno imamo telovadnico preko leta in nekajkrat na leto vikend izlete s "team-bildingom".
Posložujem se samo fines karte; pa še tam smo hitro dobili vrašanje, zakaj bolj ne "dihamo" s podjetjem, da so tukaj tudi vikendi in popoldnevi, da bi glede na ponujeno lahko bili bolj pripadni. Vsak je dobrodošel... No na nadure se pa čaka po par mesecev...

Tako da je zelo dvorezen meč tole. Najbolje res povečat plačo ali omogočiti predčasen odhod domov. Vse ostalo se potem meče zaposlenim nazaj v obraz, če ne prej, ko se gre vprašati za povišico.
Takšne so pač moje izkušnje.

Opazam, da to postaja kar popularno... vsi bi radi bili prijatelji... ce nisi IN, si pa OUT :lol:

Gagatronix je 3. okt 2018 ob 18:13 izjavil:

Nc cudnga da grejo firme u kurac k ste pa vsi taki drekaci da niti smesn ni.

Nop.. firme gredo v kurac, ker edino minimalna plača je njihovo plačilo delavcem. Glej kako so se firme bunile v mbju zaradi Magne, bog ne daj da bi delavec imel večjo plačo.
Pozabljate da je inflacija tukaj, vedno dražje so stvari, a plača pa mizerna.. lepo te prosim

Tole pase sem:

Lev je ustanovil firmo in zaposlil osle, da so delali.

Na začetku je vse potekalo odlično. Lev je vodil firmo, osli so delali, firma se je razvijala.
Čez nekaj časa lev spozna, da ima veliko denarja, a nima prostega časa, zato se odloči, da zaposli managerja. Tako lev zaposli medveda, da mu vodi firmo.

Kot profesionalni manager je medved zahteval različna poročila, da bi lahko čim bolje vodil firmo in o tem poročal levu. Tako je lev užival, medved vodil firmo, osli pa so delali in zraven še pisali poročila za medveda.
Po določenem času je medved spoznal, da porabi preveč časa za analizo teh poročil, zato je zaposlil tri volkove kot poslovodje. Njihovo delo je bilo, da od vseh poročil naredijo zaključno poročilo za medveda. Da bi volki dokazali medvedu kako strokovni in dobri so, so oslom uvedli nova poročila. Sedaj so osli poleg rednega dela in starih poročil dobili še pisanje novih poročil. To jih ni osrečevalo, zato so začeli godrnjati, ker so morali ostajati dlje v službi, da bi dokončali vsa ta poročila za volke.

Medved je uvidel, da morala v firmi pada, zato je zaposlil lisico, da jo dvigne. Lisica je izvedla ankete, organizirala različne tečaje, dogodke in srečanja z namenom, da dvigne moralo v firmi in to seveda izven delovnega časa in med vikendi. Osli so sadaj že odprto kazali nezadovoljstvo, ker so imeli vse več in več dela in vse manj in manj prostega časa. Istočasno je lev spoznal, da dobiček drastično pada, zato skliče medveda, volkove in lisico na sestanek, da se odločijo kako naprej.

Na sestanku je bilo odločeno:
Odpustiti polovico oslov, da se zmanjšajo stroški poslovanja, ostalim oslom pa zmanjšati plačo za 20%

Tistole o levu sem tudi jaz hotel prilimat, pa včeraj nisem našel te teme. Bi se pa lahko vsi tile direktorji in menedžerji malo zamislili nad sabo, vsi bi uvajali neka druženja AMPAK vedno po službenem času, ker pač tega ne bojo plačevali.

Kot je že bilo rečeno, večja plača je super motivacija za delavce, če pa si lahko še privoščite da manj delajo je pa sploh pika na i. Še vedno se bo našel kak ki bo godrnjal, ampak je zunaj dosti ljudi ki se bi tepli za njegovo mesto, tako da tudi to ni problem.

Sem tudi sam že razmišljal zakaj ni več volje pri ljudeh do življenja in dela, pa je odgovor čisto preprost. Par deset let nazaj je lahko cela družina shajala z eno plačo, žena je bila doma in skrbela za hišo in otroke, mož je delal 8 ur, občasno več. In s tisto plačo so si lahko kupili hišo ali stanovanje, nov avto, nikoli niso bili lačni, položnice vedno plačane in še vedno se je našlo čas in denar za mesec dni dopusta.
V sedanjih časih so pa ljudje živčni ker morajo delat preveč, hkrati pa še tuhtajo kako bojo plačali položnice oz. bohnedaj da je kak izredni strošek. Dopustov ni več toliko, če pa že za kak teden ali dva pa še to večinoma doma ker vmes ni časa da se kaj postori po hiši oz. stanovanju. Kje je šele denar za svoje stanovanje ali hišo ... In nato se razni menedžerji čudijo da so ljudje zagrenjeni in da jim je vse odveč ...

OP: hočeš kaj dobrega v firmi? Pozanimaj se koliko zaposlenih ima otroke in uvedi vrtec v službi in naj imajo zaposleni otroke tam brezplačno oz. za nek skromen prispevek. Vem da tega ne bojo mogli vsi koristit, boš pa tistim ki bojo močno olajšal življenje in ti bojo hvaležni.
Lahko narediš tudi sobe kjer se zaposleni sproščajo, ampak seveda skoraj brez nadzora, ne da se bojo zaposleni bali iti na sprostitev ker šef čaka na vratih in samo gleda kdo "lenari".

SimplyMiha je 3. okt 2018 ob 19:47 izjavil:

Če bi namesto razdajanja denarja za te "teambuilding" aktivnosti raje dali sorazmerne povišice oz. bonuse, bi bili neprimerno bolj motivirani.

Mogoče pa šefi verjamejo, da z raznimi teambuildingi povečajo povezanost med zaposlenimi, ki se tako bolje spoznajo, kar se nato odraža v večji produktivnosti. Sploh tam, kjer je rezultat odvisen od ekipnega in ne individualnega dela.

Invictus je 2. okt 2018 ob 15:12 izjavil:

Ta teambuilding sranja, kjer morajo zaposleni še sodelovati in, bog ne daj, še tekmovati, so navaden šit, poleg seveda butastih nagrad...

A veš to je nekak tako... psihološki trik. Postaviš nek namišljen sistem rangiranja. Potem gledaš in se diviš samemu sebi. Ljudje se začno pehati za neke nazive, ki bodo zapolnili manjkajočo čustveno praznino ala "zaposleni leta" bla bla. Realno pa ta naziv ni vreden ničesar. Rezultat je dodaten stres za delavce in nevarnost kuhanja zamer zaradi namišljene bedarije. Isto kot so te v SŠ nategnil da si hodil na tekmovanja na koncu pa realno od tega razen pohvale nisi imel nič. Samo šolski zavod se je s tvojim uspehom promocijsko naduval, ker si jim statistiko popravil.